导图社区 第一章现代工程咨询方法
这是一篇关于第一章现代工程咨询方法的思维导图,主要内容包括:现代咨询知识管理系统,数据分析,PEST分析法,咨询信息采集,swot分析法,层次分析法,逻辑框架法,现代工程咨询方法有6个,现代工程咨询方法的特点3个。
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第一章现代工程咨询方法
现代工程咨询方法的特点3个
定性分析和定量分析,定性分析重要
静态分析和动态分析,动态分析重要
统计分析和预测分析,预测分析重要
现代工程咨询方法有6个
综合分析法
规划咨询法
市场分析法
战略分析法
项目评价法
项目管理法
逻辑框架法
垂直层次
宏观目标
具体目标
产出成果
投入/活动
水平指标
客观验证指标
客观验证方法
重要假设外部条件
层次分析法
优点
系统性的分析方法
简洁实用的决策方法
所需要的数据信息较少
缺点
不能为决策者提供新的方案
指标工作量大,权重难以确定
特征值和特征向量的精神求法比较复杂
swot分析法
象限
象限一:机会和优势并存,选择增加投资、扩大生产、提高市场占有率,增长性战略
象限二:优势和外部威胁并存,选择利用优势开展多元化经营,避免威胁的打击,分散风险,寻找新的发展机会,多元化战略
象限三:机会和内部劣势,改变企业内部不利条件,扭转内部劣势,扭转性战略
象限四:威胁和内部劣势,采用防御性战略,避开威胁,消除劣势。
基本步骤
分析环境因素
构造SWOT矩阵
制定行动计划
PEST分析法
政治环境分析:政治体制、经济体制、财政政策、税收政策、产业政策、投资政策、政府补贴、民众对政治的参与度
经济环境分析:包括宏观经济和微观经济
社会自然环境分析:社会环境和自然环境
技术环境分析
咨询信息采集
文案调查法
问卷调查法
实地调查法
实验调查法
数据分析
统计分析:选择数字特征、收集并整理、计算数字特征、建立模型、检验模型误差、利用模型预测、评价统计与预测结果
时间序列建模:取得时间序列样本、样本点画成图进行相关分析、模式识别与拟合、预测未来
数据挖掘和数据分析的区别:处理工程量、制约条件、处理对象、处理结果
数据挖掘的步骤:信息收集、数据集成、数据规约、数据清理、数据变换、数据评估、知识表示
网络信息挖掘:确立目标样本、提取特征信息、网络信息获取、信息特征匹配
现代咨询知识管理系统
统一认知、制定方案、试点改进、推广使用、制度完善