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项目目录

这是一篇关于项目目录的思维导图，主要内容包括：第一章项目概况，第二章项目总体目标及主要目标，第三章项目总体部署，第四章重点、难点分部（分项）工程施工方案，第五章各项目标计划的保障措施，第六章其他需要阐述的内容，附件1：施工总平面布置图，附件2：临时占地证明材料，附件3：财税策划。

编辑于2025-02-26 21:23:46

项目管理
项目策划
项目工程

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第一章项目概况

一、工程简介

1、项目基本情况

2、工程等级规模

3、工程合同价

4、剩余工程计划工期

5、主要工程量

二、自然条件及施工环境

1、地形地貌

2、水文气象

3、地质条件

4、当地人文环境

5、交通、通讯情况

6、水电情况

三、项目前期情况

1、图纸到位情况

2、开工前的各类手续情况

3、项目前期进展情况

4、产值计量

5、前期累计成本

6、前期成本分析

四、工程的特点及重点、难点工程

1、项目特点

2、剩余工程重、难点

3、需要编制专项施工方案的主要分部（分项）工程

第二章项目总体目标及主要目标

一、项目总体目标或战略定位

1、项目总体目标

2、项目战略定位

二、项目的主要目标

1、工期目标

2、质量管理目标

3、安全管理目标

4、环保管理目标

5、技术管理目标

6、成本管理目标

7、信用评价目标

8、廉政目标

第三章项目总体部署

一、施工总平面布置

二、项目部组织机构

1、项目部组织机构

2、主要人员的配置、岗位情况

三、施工组织模式及施工段落划分

1、剩余工程组织模式

2、施工段落划分

四、临建工程计划

1、“一室两区三厂”

2、施工便道

3、施工用水

4、施工用电

5、取弃土场

6、临时用地

五、劳动力配置

六、主要材料供应计划

七、主要设备计划及试验检测设备计划

1、主要施工设备

2、试验检测设备

八、红线内苗木迁移策划

第四章重点、难点分部（分项）工程的施工方案和技术措施

一、重、难点分部（分项）工程的施工方案和技术措施

1、便道

2、桥梁

3、隧道

4、水源保护区

二、需编制专项施工方案和专项安全方案的分部（分项）工程

第五章各项目标计划的保障措施

一、工期计划

二、主要节点工期计划

三、保证工期采取的有效措施

1、保证工期管理措施

2、保证工期技术措施

四、质量管理的重点和措施

1、质量管控组织机构

2、质量管理工作目标

3、质量管理体系

4、质量保证措施

5、关键质量控制点及措施

6、控制指标

五、安全管理重点及措施

1、安全组织机构

2、建立健全安全管理体系

3、安全生产保证措施

4、进行安全总体及专项风险评估

5、安全管理关键点及措施

六、环保管理重点及措施

1、环保管理机构

2、环境保护保证措施

3、环保管理关键点及措施

4、安全生产费执行措施

七、技术管理及二次经营措施

1、技术管理及二次经营

2、固废利用

八、成本管控措施

1、初步预测成本目标

2、盈亏分析

3、止损、创效清单

九、合同履约保障措施

1、人员履约

2、合同履约

3、结算管理

2、盈亏分析

4、变更索赔及材差

十、财税策划

1、纳税主体及计税模式

2、税务筹划总体情况

3、涉及税种

4、成本构成情况

5、增值税筹划情况

6、增值税筹划具体要点

7、印花税筹划情况

8、城市维护建设税筹划情况

9、企业所得税筹划情况

10、个人所得税筹划情况

十一、资金管理

1、管理措施

2、保障措施

十二、农民工管理

1、管理目的

2、成立组织机构

3、农民工日常管理

十三、信息化（含BIM）管理

1、项目基础管理系统

2、农民工管理系统

3、BIM应用管理系统

4、BIM大数据决策平台

5、施工进度管理

6、质量管理

7、安全管理

十四、党建和党风廉政建设保证措施

1、党建引领

2、党风廉政建设

十五、项目收尾管理

1、项目收尾管理组织结构

2、收尾工作内容和流程、相关人员职责

第六章其他需要策划阐述的内容

附图

一、施工总平面布置图

二、资源分布一张图

三、施工进度网络图

附表

一、项目工程数量一览表

施工总平面布置图

第一章项目概况

一、工程简介

1.工程概况

2.主要工程量（主要工程量见表2）

二、项目前期情况

1.图纸到位情况

2.资金情况

3.目前项目进展情况

三、工程特点及重点、难点工程

1.项目特点

2.项目重、难点

2.1项目重点

2.2项目难点

第二章项目总体目标及主要目标

一、项目总体目标或战略定位

1.总体目标

2.战略定位

二、项目的主要目标

1.工期目标

2.质量管理目标

3.安全管理目标

4.环保管理目标

5.技术管理目标

6.成本管理目标

7.信用评价目标

8.廉政目标

第三章项目总体部署

一、施工总平面布置

1.总体布置原则

2.项目总体平面图

二、设计施工总承包项目部组织机构

1.项目管理及与设计单位的对接管理

2.设计管理部

3.施工管理部

三、施工组织模式及施工段落划分

1.施工组织模式

2.协作单位的选取

3.协作单位管理

3.施工段落划分

四、临建工程计划

（一）“一室两区三场”

1.项目部驻地及试验室驻地建设

2.拌和站

3.钢筋集中加工场

4.集中预制梁场

5.隧道洞口临建

6.小型预制构件场

7.碎石加工厂

8.路面场站

9.智慧指挥中心

（二）施工便道与便桥

（三）施工用电

1.临时变压器架设

（1）专线架设

架设方案

方案一

方案二

方案必选

（2）临时变压器及T接点设施

概况

具体计划表

2.项目自发电

概况

总计划表

（1）主体施工发电

方案必选

方案一

方案

费用

方案二

方案

费用

对比

优

劣

（2）备用电源发电

概况

明细表

（3）临建工程及先行段施工自发电

概况

明细表

（四）弃土场

1.设计弃土场

2.新增借方

（五）迁改措施费用

1.水照垟村供水站、小顺供水站迁改

2.临时场站线路迁改

（六）临时占地及植被恢复

1.临时占地手续报批费用

2.临时占地费用

五、劳动力配置

六、主要材料供应计划

1.料源分布及主要材料调查情况

（1）料源分布图

（2）料源调查

2.材料供应方式

3.材料供应计划

4.材料成本管控及措施

七、主要设备计划及试验检测设备计划

1.主要施工设备

2.主要试验设备表

第四章重点、难点分部（分项）工程施工方案

一、重点工程的施工方案和技术措施

1.深路堑施工

2.桥梁工程

3.隧道方面

二、难点工程的施工方案和技术措施

1.水中桥梁基础及下部施工

2.特殊部位梁体施工

三、专项施工方案编制清单

第五章各项目标计划的保障措施

一、工期计划及保障措施

1.总体工期进度规划

2.关键工期节点

3.保证工期采取的有效措施

二、质量管理的重点和措施

（一）质量管控组织机构及质量保证体系

1.思想保证体系

2.组织保证体系

3.目标管理保证体系

4.施工生产过程质量保证体系

5.建立完善的质量自检保证体系

（二）质量保证措施

1.智慧建设管理系统

2.人员素质上的保证

3.原材料及机械设备上的保证

4.施工过程中的控制

5.强化监测手段

（三）质量风险辨识、清单、措施

（四）本项目质量管理重点部位梳理

三、安全管理重点及措施

（一）安全生产组织机构及“N+1”责任体系

1.安全管理机构

2.建立健全安全管理体系

3.安全生产保障体系

（二）安全生产保证措施

1.智慧建设管理系统

2.实现安全目标的保证措施

3.施工安全风险管控措施

4.安全管理关键点及措施

高处作业的安全技术措施

四、环保管理重点及措施

（一）环保管理组织机构

（二）环境保护保证措施

五、技术管理及二次经营措施

（一）技术管理及二次经营

1.技术管理及二次经营组织机构

2.技术管理

3.科技研发

4.四新推广

5.技术难题攻关

6.主要施工配合比

7.优化设计及施工方案

（二）固废利用

1.工业固废

2.现场固废

六、成本管控措施

1.成本管控组织机构

2.成本管控责任体系分工

3.初步预测成本目标，具体从以下方面测算：

5.影响项目成本的关键风险点，止损和创效清单

七、合同履约与信用评价保障措施

（一）合同管理与信用评价组织机构

（二）合同管控措施

1.劳务、材料、设备等合同签订

2.合同文本拟定、审批、签署

3.合同交底

4.履约管理

5.与甲方的计量结算管理

6.与协作班组间的结算管理

（三）信用评价

八、财税策划

1.纳税主体及计税模式

2.税务筹划总体情况

九、资金管理

1.全面预算管理

2.资金筹集管理

3.资金支付管理

⑨项目竣工后，依据与建设单位的竣工决算支付保留金后一个月内完成剩余资金（扣除因合作单位原因发生的维修等质保期费用）的支付。

十、农民工管理

1.成立农民工管理领导组

2.农民工管理

十一、信息化（含BIM）管理

（一）信息化管理机构

（二）信息化系统

1.集团系统组成

2.浙江省系统组成

3.推广措施

（三）智慧工地系统

1.项目建设管理智慧化

2.施工质量管控智慧化

3.安全生产管控智慧化

4.试验检测管控智慧化

5.远程视频管控智慧化

6.人员管理智慧化

7.BIM应用

（四）关于智慧化建设费用情况

1.浙江省全咨云项目管理平台费用

2.智慧公司BIM建模及航测费用

3.工地可视化监控系统

4.物联网监控系统

5.隧道施工人员监管系统

6.信息化网络专线服务

7.智慧物料系统

8.信息化增加费用

9.智慧指挥中心

十二、党建和党风廉政建设保证措施

1.党建引领

2.党风廉政建设

3.实施措施

4.实施步骤

十三、项目收尾管理

第六章其他需要阐述的内容

1.火工用品

2.商混采购

3.隧道机械开挖

附件1：施工总平面布置图

附件2：临时占地证明材料

附件3：财税策划

第一章项目概况

一、工程简介

1、项目基本情况

2、工程等级规模

3、工程合同价

4、剩余工程计划工期

5、主要工程量

二、自然条件及施工环境

1、地形地貌

2、水文气象

3、地质条件

4、当地人文环境

5、交通、通讯情况

6、水电情况

三、项目前期情况

1、图纸到位情况

2、开工前的各类手续情况

3、项目前期进展情况

4、产值计量

5、前期累计成本

6、前期成本分析

四、工程的特点及重点、难点工程

1、项目特点

2、剩余工程重、难点

3、需要编制专项施工方案的主要分部（分项）工程

第二章项目总体目标及主要目标

一、项目总体目标或战略定位

1、项目总体目标

2、项目战略定位

二、项目的主要目标

1、工期目标

2、质量管理目标

3、安全管理目标

4、环保管理目标

5、技术管理目标

6、成本管理目标

7、信用评价目标

8、廉政目标

第三章项目总体部署

一、施工总平面布置

二、项目部组织机构

1、项目部组织机构

2、主要人员的配置、岗位情况

三、施工组织模式及施工段落划分

1、剩余工程组织模式

2、施工段落划分

四、临建工程计划

1、“一室两区三厂”

2、施工便道

3、施工用水

4、施工用电

5、取弃土场

6、临时用地

五、劳动力配置

六、主要材料供应计划

七、主要设备计划及试验检测设备计划

1、主要施工设备

2、试验检测设备

八、红线内苗木迁移策划

第四章重点、难点分部（分项）工程的施工方案和技术措施

一、重、难点分部（分项）工程的施工方案和技术措施

1、便道

2、桥梁

3、隧道

4、水源保护区

二、需编制专项施工方案和专项安全方案的分部（分项）工程

第五章各项目标计划的保障措施

一、工期计划

二、主要节点工期计划

三、保证工期采取的有效措施

1、保证工期管理措施

2、保证工期技术措施

四、质量管理的重点和措施

1、质量管控组织机构

2、质量管理工作目标

3、质量管理体系

4、质量保证措施

5、关键质量控制点及措施

6、控制指标

五、安全管理重点及措施

1、安全组织机构

2、建立健全安全管理体系

3、安全生产保证措施

4、进行安全总体及专项风险评估

5、安全管理关键点及措施

六、环保管理重点及措施

1、环保管理机构

2、环境保护保证措施

3、环保管理关键点及措施

4、安全生产费执行措施

七、技术管理及二次经营措施

1、技术管理及二次经营

2、固废利用

八、成本管控措施

1、初步预测成本目标

2、盈亏分析

3、止损、创效清单

九、合同履约保障措施

1、人员履约

2、合同履约

3、结算管理

2、盈亏分析

4、变更索赔及材差

十、财税策划

1、纳税主体及计税模式

2、税务筹划总体情况

3、涉及税种

4、成本构成情况

5、增值税筹划情况

6、增值税筹划具体要点

7、印花税筹划情况

8、城市维护建设税筹划情况

9、企业所得税筹划情况

10、个人所得税筹划情况

十一、资金管理

1、管理措施

2、保障措施

十二、农民工管理

1、管理目的

2、成立组织机构

3、农民工日常管理

十三、信息化（含BIM）管理

1、项目基础管理系统

2、农民工管理系统

3、BIM应用管理系统

4、BIM大数据决策平台

5、施工进度管理

6、质量管理

7、安全管理

十四、党建和党风廉政建设保证措施

1、党建引领

2、党风廉政建设

十五、项目收尾管理

1、项目收尾管理组织结构

2、收尾工作内容和流程、相关人员职责

第六章其他需要策划阐述的内容

附件

附图

一、施工总平面布置图

二、资源分布一张图

三、施工进度网络图

附表

一、项目工程数量一览表

施工总平面布置图

附件

附件3：财税策划

附件2：临时占地证明材料

附件1：施工总平面布置图

第六章其他需要阐述的内容

1.火工用品

2.商混采购

3.隧道机械开挖

第五章各项目标计划的保障措施

一、工期计划及保障措施

1.总体工期进度规划

2.关键工期节点

3.保证工期采取的有效措施

二、质量管理的重点和措施

（一）质量管控组织机构及质量保证体系

1.思想保证体系

2.组织保证体系

3.目标管理保证体系

4.施工生产过程质量保证体系

5.建立完善的质量自检保证体系

（二）质量保证措施

1.智慧建设管理系统

2.人员素质上的保证

3.原材料及机械设备上的保证

4.施工过程中的控制

（1）技术交底

（2）工程质量检查证

（3）严格执行“三检制”

（4）质量检查员具有质量否决权。

（5）严格质量奖惩制度。

（6）积极采用智能

（7）拌合站监控管理系统

（8）采用全咨云系统落实隐蔽工程质量管理工作

（9）做好首件工程的实施与总结

（10）严格落实集团公司关键工序验收管理制度

5.强化监测手段

（1）测量

（2）试验

（3）隧道监控量测、质量检测及路堑高边坡检测

（三）质量风险辨识、清单、措施

（四）本项目质量管理重点部位梳理

三、安全管理重点及措施

（一）安全生产组织机构及“N+1”责任体系

1.安全管理机构

2.建立健全安全管理体系

3.安全生产保障体系

（二）安全生产保证措施

1.智慧建设管理系统

2.实现安全目标的保证措施

3.施工安全风险管控措施

4.安全管理关键点及措施

高处作业的安全技术措施

四、环保管理重点及措施

（一）环保管理组织机构

（二）环境保护保证措施

五、技术管理及二次经营措施

（一）技术管理及二次经营

1.技术管理及二次经营组织机构

2.技术管理

3.科技研发

4.四新推广

5.技术难题攻关

6.主要施工配合比

7.优化设计及施工方案

（二）固废利用

1.工业固废

2.现场固废

六、成本管控措施

1.成本管控组织机构

2.成本管控责任体系分工

3.初步预测成本目标，具体从以下方面测算：

5.影响项目成本的关键风险点，止损和创效清单

七、合同履约与信用评价保障措施

（一）合同管理与信用评价组织机构

（二）合同管控措施

1.劳务、材料、设备等合同签订

2.合同文本拟定、审批、签署

3.合同交底

4.履约管理

5.与甲方的计量结算管理

6.与协作班组间的结算管理

（三）信用评价

八、财税策划

1.纳税主体及计税模式

2.税务筹划总体情况

九、资金管理

1.全面预算管理

2.资金筹集管理

3.资金支付管理

⑨项目竣工后，依据与建设单位的竣工决算支付保留金后一个月内完成剩余资金（扣除因合作单位原因发生的维修等质保期费用）的支付。

十、农民工管理

1.成立农民工管理领导组

2.农民工管理

十一、信息化（含BIM）管理

（一）信息化管理机构

（二）信息化系统

1.集团系统组成

①招采系统-电子商务平台

②物料管理系统

③施工项目成本管理系统

④日报系统

⑤质量信息化管理平台

⑥视频会议管理

⑦久其财务平台

⑧“平安交通”安全管理平台

2.浙江省系统组成

①全咨云平台

（1）电子打卡

（2）质量验收

1）质量检验

2）设定计分卡

3）质量评定

（3）质量工单

②数字化管理平台建设

（1）决策驾驶舱

（2）GIS+BIM三维平台

③浙江薪乐达农民工管理系统

（三）智慧工地系统

1.项目建设管理智慧化

2.施工质量管控智慧化

3.安全生产管控智慧化

4.试验检测管控智慧化

5.远程视频管控智慧化

6.人员管理智慧化

7.BIM应用

3.推广措施

（四）关于智慧化建设费用情况

1.浙江省全咨云项目管理平台费用

2.智慧公司BIM建模及航测费用

3.工地可视化监控系统

4.物联网监控系统

5.隧道施工人员监管系统

6.信息化网络专线服务

7.智慧物料系统

8.信息化增加费用

9.智慧指挥中心

十二、党建和党风廉政建设保证措施

1.党建引领

2.党风廉政建设

3.实施措施

4.实施步骤

十三、项目收尾管理

第四章重点、难点分部（分项）工程施工方案

一、重点工程的施工方案和技术措施

1.深路堑施工

2.桥梁工程

3.隧道方面

二、难点工程的施工方案和技术措施

1.水中桥梁基础及下部施工

2.特殊部位梁体施工

三、专项施工方案编制清单

第三章项目总体部署

一、施工总平面布置

1.总体布置原则

2.项目总体平面图

二、设计施工总承包项目部组织机构

1.项目管理及与设计单位的对接管理

2.设计管理部

3.施工管理部

三、施工组织模式及施工段落划分

1.施工组织模式

2.协作单位的选取

3.协作单位管理

3.施工段落划分

四、临建工程计划

（一）“一室两区三场”

1.项目部驻地及试验室驻地建设

2.拌和站

3.钢筋集中加工场

4.集中预制梁场

5.隧道洞口临建

6.小型预制构件场

7.碎石加工厂

8.路面场站

9.智慧指挥中心

（二）施工便道与便桥

（三）施工用电

1.临时变压器架设

2.项目自发电

（四）弃土场

1.设计弃土场

2.新增借方

（五）迁改措施费用

1.水照垟村供水站、小顺供水站迁改

2.临时场站线路迁改

（六）临时占地及植被恢复

1.临时占地手续报批费用

2.临时占地费用

五、劳动力配置

六、主要材料供应计划

1.料源分布及主要材料调查情况

（1）料源分布图

（2）料源调查

2.材料供应方式

3.材料供应计划

4.材料成本管控及措施

七、主要设备计划及试验检测设备计划

1.主要施工设备

2.主要试验设备表

第二章项目总体目标及主要目标

一、项目总体目标或战略定位

1.总体目标

2.战略定位

二、项目的主要目标

1.工期目标

2.质量管理目标

3.安全管理目标

4.环保管理目标

5.技术管理目标

6.成本管理目标

7.信用评价目标

8.廉政目标

第一章项目概况

一、工程简介

1.工程概况

2.主要工程量（主要工程量见表2）

二、项目前期情况

1.图纸到位情况

2.资金情况

3.目前项目进展情况

三、工程特点及重点、难点工程

1.项目特点

2.项目重、难点

2.1项目重点

2.2项目难点