安全管理思维导图

这是一篇关于安全管理的思维导图。该思维导图包括了解什么是安全、安全调查管理、现场基本安全管理技能等知识点，是安全管理的必备知识，来源是杜邦安全。

安全管理

• 安全
  • 物的不安全状态
    • RAV
      • 本人签收
    • 警示
      • 目视
        • 质量
          • FMEA
            • 风险识别
              • 要素识别
                • PM基准
          • 预防体系
            • 精度测量报告
              • 特种设备年审
                • PM记录
          • 审核
            • 公司内审
              • CCC
                • 过程审核
                  • 汇总报告
                    • 计量记录
          • 文件清单
            • 交付物清单
              • PSW
                • PIST
                  • SF
              • 数模
                • CAE
              • 调试记录
                • Press window
              • 备件清单
                • bom
              • 项目验收
                • 表面处理
                  • 标准
                    • 变更
          • 标准
            • 标准化的过程
              • 有章可循
                • 持续改进过程
  • 人的不安全行为96%
    • 精神状态确认
      • 三不伤害
    • 知识技能具备
      • 上岗资格
    • 杜绝违章
      • 红线
      • PPE
      • 维修10守则
• 调查的步骤
  • 召集能对伤害调查有所贡献的每个人
    • 气氛放松
      • 目的明确找原因
        • 到现场
          • 提前通知
  • 收集所有的事实
    • 不打断陈述
      • 目击者陈述
        • 现场勘查、文件、设备
          • 培训记录
  • 确定伤害的原因
    • 根本原因
      • 管理职责
  • 建议防止类似伤害的方法
  • 做出伤害调查报告
    • 1）受伤员工的信息
    • 2）伤害的基本信息
    • 3）事故描述
      • 当时状态
        • 事故过程
          • 后果
    • 4）事故的目击者清单
    • 5）现有存在的所有不安全状况和它们的原因清单
    • 6）导致本次事故的所有不安全行为的描述
    • 7）伤害的基本原因，包括根本原因
    • 8）员工可能有的防止本事故的方法
    • 9）为防止事故的再次发生，管理层已采取的或将要采取的纠正措施，包括责任人和完成日期
    • 10）调查主管的签名、职务、日期和部门经理的批准
    • 11）将事故分为急救事件、医疗事件、限工事件或损工事件的等级
  • 就所有建议的实施进行跟踪
    • 周备忘录
      • 不落实=零
• 工作现场安全管理技能
  • 危险控制的基本方法
    • RAV
    • 工作中
      • 锁定
    • 上锁挂签
      • 警示
    • 安全工作许可证
      • 作业票
        • 作业证
    • 变更管理
      • 变化点
    • 工作周期检查
      • QPS
  • 主导制定岗位安全操作规程
  • 事故报告、调查及隐患查处和跟踪
  • 制定和修改培训计划
  • 现场安全培训技巧和技能
  • 安全数据统计和分析
  • 召开有效的班前会和安全会议
  • 现场应急反应计划应急处理能力
  • 救护基本技能
  • 现场观察、审核和强化规程执行的能力
  • 识别与分析知识
  • 承包商现场管理能力
  • 职业健康卫生管理知识
  • 环境保护知识
  • 工学知识
  • 现场安全检查清单的编制和实施检查能力
  • 设备完整性知识和技能
• 现场主管基本管理技能
  • 计划分析和协调的能力
  • 岗位职责分工和制定职责表技能
  • 自我考核和职工业绩考核和职工激励能力
  • 职工发展计划
  • 团队建设技能
    • 沟通技巧
    • 关系技巧
    • 分享、团队协作与学习
  • 现场成本计划与控制
  • 产量和产能的计划与控制
  • 进度与质量控制
  • 解决冲突技能

安全管理

• 安全
  • 物的不安全状态
    • RAV
      • 本人签收
    • 警示
      • 目视
    • 标准化的过程
      • 有章可循
        • 持续改进过程
    • 文件清单
      • 特种设备年审
      • 风险识别
      • 审核
  • 人的不安全行为96%
    • 精神状态确认
      • 三不伤害
    • 知识技能具备
      • 上岗资格
    • 杜绝违章
      • 红线
      • PPE
      • 维修10守则
• 调查的步骤
  • 召集能对伤害调查有所贡献的每个人
    • 气氛放松
      • 目的明确找原因
        • 到现场
          • 提前通知
  • 收集所有的事实
    • 不打断陈述
      • 目击者陈述
        • 现场勘查、文件、设备
          • 培训记录
  • 确定伤害的原因
    • 根本原因
      • 管理职责
  • 建议防止类似伤害的方法
  • 做出伤害调查报告
    • 1）受伤员工的信息
    • 2）伤害的基本信息
    • 3）事故描述
      • 当时状态
        • 事故过程
          • 后果
    • 4）事故的目击者清单
    • 5）现有存在的所有不安全状况和它们的原因清单
    • 6）导致本次事故的所有不安全行为的描述
    • 7）伤害的基本原因，包括根本原因
    • 8）员工可能有的防止本事故的方法
    • 9）为防止事故的再次发生，管理层已采取的或将要采取的纠正措施，包括责任人和完成日期
    • 10）调查主管的签名、职务、日期和部门经理的批准
    • 11）将事故分为急救事件、医疗事件、限工事件或损工事件的等级
  • 就所有建议的实施进行跟踪
    • 周备忘录
      • 不落实=零
• 工作现场安全管理技能
  • 危险控制的基本方法
    • RAV
    • 工作中
      • 锁定
    • 上锁挂签
      • 警示
    • 安全工作许可证
      • 作业票
        • 作业证
    • 变更管理
      • 变化点
    • 工作周期检查
      • QPS
  • 主导制定岗位安全操作规程
  • 事故报告、调查及隐患查处和跟踪
  • 制定和修改培训计划
  • 现场安全培训技巧和技能
  • 安全数据统计和分析
  • 召开有效的班前会和安全会议
  • 现场应急反应计划应急处理能力
  • 救护基本技能
  • 现场观察、审核和强化规程执行的能力
  • 识别与分析知识
  • 承包商现场管理能力
  • 职业健康卫生管理知识
  • 环境保护知识
  • 工学知识
  • 现场安全检查清单的编制和实施检查能力
  • 设备完整性知识和技能
• 现场主管基本管理技能
  • 计划分析和协调的能力
  • 岗位职责分工和制定职责表技能
  • 自我考核和职工业绩考核和职工激励能力
  • 职工发展计划
  • 团队建设技能
    • 沟通技巧
    • 关系技巧
    • 分享、团队协作与学习
  • 现场成本计划与控制
  • 产量和产能的计划与控制
  • 进度与质量控制
  • 解决冲突技能