导图社区 中模经营方案
经营方案，主要内容包括业务、背景、组织、方法、创收、主张、模式、目标、策略铝模等方面的策略和信息。
这是一篇关于归涞云数转项目过程质量控制的思维导图，主要内容包括：数转项目签约，数转项目启动，数转项目实施，数转政策申报，数转持续运行。
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
电影院包场服务流程
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
培训计划思维导图
中模经营方案
背景
经济下行
行业内卷
1. 资产闲置
2. 业务订单少
3. 项目开工少
4. 成本居高
5. 资产错配难
去传统力
传统增长方式
集约/粗放
传统生产力发展
自营/收租
主张
让模架生意更轻松
国际化
数字化
中模新质生产力
物质生产力
基建数字资产
模式生产力
园际化+数字化
三个特征
高科技
高效能
高质量
模式
创收
渠道
外拓内展
业务合作
城市合伙
战略合作
关系
业务关系
居间关系
合伙关系
合资关系
客户
市场细分
关健客户
降本
业务
价值创造
1. 业务
2. 技术
3. 供应
4. 工程
5. 商法
6. 财务
7. 人力
8. 安全
资源
1. 人力资源
2. 技术资源
3. 金融资源
4. 基础设施
协同
供应链
融资方
技术层
目标
国内5亿
铝模4.5亿
爬架1.5亿
区域
长三角
大湾区
京津冀
国际2亿
港台1亿
其他1亿
澳洲
越南
其他
策略
规模---KA引流
1. 阶挮楼栋
1. 10-30
2. 20-50
3. 50-100
4. 100-200
2. 返点政策
1. 3-5-8-10%
3. 云信配套
1. 3000-5000-10W-20W万
4. 关联要求
1. 产品错销/关联业务
创新一一新式服务
定点翻新
代理运营
法务输出
定点设计
方法
出租
爬架
铝模
盘扣
出售
代营
包租
托管
联营
合资
组织
内线
啇务
资产
外线
业务员
合伙人
合资方
翻新
代理
合作
服务
设计
劳务
融资
啇法
