导图社区 归涞云数转项目过程质量控制
这是一篇关于归涞云数转项目过程质量控制的思维导图,主要内容包括:数转项目签约,数转项目启动,数转项目实施,数转政策申报,数转持续运行。
经营方案,主要内容包括业务、背景、组织、方法、创收、主张、模式、目标、策略铝模等方面的策略和信息。
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归涞云数转项目过程质量控制
数转项目签约
I. 数转项目调研
1. 数转项目调研表
2. 数转项目自评表
II. 数转项目洽谈
1. 数转项目推介PPT
2. 数转项目政策包
3. 数转项目话术包
III. 制定项目计划
1. 数转项目概要计划
IV. 数转项目签约
1. 三方数转服务合约
2. 平台项目服务合同
数转项目启动
I. 数转项目启动大会
1. 推行领导小组
企业负责人
企业责任人
平台业务人
2. 推行实施小组
平台实施者
企业部门长
启动大会演讲稿
II. 明确数转小组责任
1. 分工责任
2. 实施责任
3. 协调责任
4. 考核责任
数转小组责任书
III. 制定数转详细计划
各节点的内容、责任人、时限
数转合同附件
数转项目实施
1. 系统流程梳理
项目流程概要
1. 企业负责人
2. 项目负责人
3. 平台负责人
2. 系统流程评审
系统流程评审表
3. 系统流程搭建
归涞云搭建白皮书
4. 系统流程测试
1. 部门流程测试
2. 系统流程测试
5. 系统流程上线
系统流程上线大会
归涞云系统说明书
6. 系统流程验收
1. 内部数转系统验收
2. 第三方数转系统验收
数转政策申报
1. 企业数转资料填报
2. 企业数转资料申报
3. 主管部门数转验收
4. 数转补贴资金下发
数转持续运行
1. 数转项目日常维护
2. 定期数转项目回访
3. 数转项目模块增补
4. 数转系统年付缴付