工程实施阶段管理要点

这是一篇全过程咨询模式下的关于工程实施阶段管理要点的思维导图，主要内容包括：基坑实施阶段，地下室及主体实施，内外装施工阶段，总平施工阶段。 导图含2个版本，1个版本为表格格式，1个为气泡图格式。

工程实施阶段管理要点

• 阶段
  • 专项管理
    • 责任者
      • 管理要点
• 基坑实施阶段
  • 进度管理
    • 项管团队、监理团队
      • 土方开挖及基坑支护专项计划
      • 关键线路统筹及开挖顺序
      • 进度复盘（每周/次）
  • 质量管理
    • 监理团队
      • 进场材料验收，报项目管理群
      • 隐蔽工程验收（支护桩等）
      • 基坑变形监测管理
      • 地基验槽
  • 技术协调
    • 项管团队、监理团队
      • 施工组织及总平布置（出入口）
      • 地质情况核查
      • 地基处理
      • 按图施工
  • 安全管理
    • 监理团队
      • 临边高坠
      • 基坑周边堆载及开裂巡查
• 地下室及主体实施
  • 进度管理
    • 项管团队、监理团队
      • 根据总进度计划制定阶段计划
      • 进度每月复盘
  • 质量管理
    • 监理团队
      • 进场材料验收，报项目管理群
      • 地基、防水、基础等重要隐蔽工程验收
  • 技术协调
    • 项管团队、监理团队
      • 材料样品及施工打样方案确认
      • 外装打样（主体封顶前完成）
    • 监理团队
      • 施工做法及材料品牌的一致性
      • 重要材料及分包商考察
  • 投资控制
    • 监理团队、造价团队
      • 工程变更、签证、认质核价过程审核
      • 过程核量及结算
• 内外装施工阶段
  • 进度管理
    • 项管团队、监理团队
      • 专项进度计划
      • 分包单位及材料设备选定分析
      • 按短浮时多关键任务开展进度跟踪
  • 质量管理
    • 监理团队
      • 进场材料验收，报项目管理群
      • 隐蔽工程验收
      • 重点部位防水施工过程监理
• 总平施工阶段
  • 进度管理
    • 项管团队、监理团队
      • 收尾阶段施工计划（按周复盘）
  • 技术协调
    • 项管团队、监理团队
      • 总平图评审
      • 总平竖向及横向交叉施工统筹
  • 质量管理
    • 项管团队、监理团队
      • 细部做法样板引路
      • 进场材料验收，报项目管理群
      • 隐蔽工程验收

工程实施阶段管理要点

• 基坑实施阶段
  • 进度管理
    • 关键线路统筹
    • 专项计划及复盘
  • 质量管理
    • 进场材料验收
    • 隐蔽工程验收
    • 基坑变形监测管理
    • 地基验槽
  • 技术协调
    • 施工组织
    • 地质情况核查
    • 地基处理
  • 安全管理
    • 基坑周边堆载
    • 基坑周边开裂
• 地下室及主体实施
  • 进度管理
    • 阶段计划
    • 进度每月复盘
  • 质量管理
    • 材料验收
    • 地基、防水、基础等 重要隐蔽工程验收
  • 技术协调
    • 材料样品、 施工打样方案确认
    • 外装打样 （主体封顶前）
    • 材料及分包商考察
  • 投资控制
    • 工程变更、签证、 认质核价过程审核
    • 过程核量及结算
• 内外装施工阶段
  • 进度管理
    • 专项进度计划
    • 分包单位、 材料设备选定分析
  • 质量管理
    • 进场材料验收
    • 隐蔽工程验收
    • 防水施工过程监理
• 总平施工阶段
  • 进度管理
    • 收尾阶段施工计划
  • 技术协调
    • 总平图评审
    • 交叉施工统筹
  • 质量管理
    • 细部做法样板引路
    • 进场材料验收
    • 隐蔽工程验收