导图社区 第五章 公司治理
这是一篇关于第五章 公司治理的思维导图，通过系统而详细地介绍公司治理的各个方面，为读者提供了一个全面而深入的理解公司治理的框架。
这是一篇关于战略分析的思维导图，包含企业外部环境分析、企业内部环境分析以及SWOT分析的相关战略类型。
这是一篇关于风险管理的流程、体系与方法的思维导图，梳理了风险管理的全流程、完整的体系架构以及常用的技术方法，内容全面且详细，有助于理解。
这是一篇关于企业面对的主要风险与应对的思维导图，详细阐述了企业在不同方面面临的风险及应对措施，涵盖了战略、市场、财务、运营等多个关键领域。
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第四章 战略实施
组织结构的构成要素
分工、整合
纵横向分工结构
纵向分工结构
横向分工结构
与公司战略相适应的组织结构
组织结构与战略的关系
组织的战略类型
公司战略与企业文化
企业文化的类型
文化与绩效
战略稳定性与文化适应性
战略控制过程与方法
战略失败
战略控制
战略控制过程
战略控制方法
公司战略与数字技术
数字化技术
数据化技术对公司战略的影响
数字化战略
第五章 公司治理
公司治理概述
企业的形式
公司治理问题的产生
公司治理的概念
公司治理理论
公司治理三大问题
经理人对股东的“内部人控制”问题
终极股东对中小股东的“隧道挖掘”问题
公司和其他利益相关者的关系
公司内部治理结构和外部治理机制
公司内部治理结构
公司外部治理机制
公司治理原则
确保有效的公司治理框架
股东权利和关键所有权功能
平等对待全体股东
利益相关者在公司治理中的作用
信息披露和透明度
董事会义务
