导图社区 新员工培训
新员工培训知识导图,包含新员工培训操作流程、新员工培训核心内容、新员工培训常见问题等,有需要的朋友收藏下图吧!
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电商部人员工作结构
电费水费思维导图
D服务费结算
博弈的理解与运用
第三章 外国行政组织理论
培训计划思维导图
车队管理
《我不是药神》电影影评导图
管培生课程作业
行政人事工作分析
新员工培训
新员工培训操作流程
人力资源部根据新入职员工的规模情况确定培训时间,拟定培训具体方案,填写新员工入职培训计划报送相关部门确认
人力资源部负责与各公司及相关部门进行协调,做好培训全过程的组织管理工作
人员协调组织
场地的安排布置
培训讲师的沟通安排
课程的调整及进度推进
培训质量的监控保证以及培训效果的考核评估
培训新员工的讲师从公司内部找
人力资源部负责在每期培训结束当日对新员工进行反馈调查,并汇总意见
新员工培训核心内容
由人力资源部组织的集中培训
公司概况
公司的创业历史
公司的发展历程
公司的现状
公司的经营目标
公司的未来前景
公司的组织机构
各部门的功能及业务范围
企业文化
愿景
使命
核心价值观
员工守则
公司的规章制度
公司的奖励条例
公司的行为规范
公司的纪律规范
公司的员工手册
入职须知
员工入职的程序
需要准备的资料
相关手续办理流程
财务制度
费用报销程序及相关办理手续
人事制度
晋升通道
安全知识
实地参观
由各部门负责人实施的培训
岗位概况
部门职责
部门内的回报关系
岗位相关的设施及设备
个性要求
班次
业务知识
熟悉环境
工作同事
工作环境
新员工培训常见问题
信息超载
给员工提供了过多的信息
解决办法
培训初期只培训重要信息
提供纸质材料以便受训者复习
分期、分阶段培训
做好培训跟踪
缺少反馈
培训效果评估
定期关注新员工的成长
体验感差
准确把握员工心理需求