导图社区 如何提升领导力
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如何提升领导力
1.领导力品格
1.1自我管理
核心观点:所有管理能力始于自我管理能力
关键点:
目标管理
时间精力管理
1.2 以身作则
核心观点:领导力的底层感召来源
要求他人前自己先做到
横向领导中的以身作则(平级协调)
1.3 勇于担当
核心观点:遇到问题不逃避,主动承担责任
在变革和压力下勇于担当
为结果负责,凝聚团队
1.4 建立信任
核心观点:领导力的真正权力来源
关键点:
信任来源于担当
为下属的错误承担责任
2.领导力能力
2.1 提问能力
核心观点:通过提问引导下属思考和行动
GROW模型(目标、现状、选项、下一步)
在变革时适当给予指示而非提问
2.2 授权能力
核心观点:领导的核心在于授权而非亲力亲为
授权包括目标、资源、绩效
拆解和下放权责利
2.3 学习能力
核心观点:领导必须持续学习以指明方向
学习跨行业知识,理解一线情况(概念)
学习是缓解管理压力的有效方式
2.4 目标力
核心观点:领导需确保团队聚焦于共同目标
将员工从具体事务中拉回大目标
定期召开目标会议和推进会议
3.如何和团队构建“连接”
3.1倾听力
核心观点:提问
3.2教练力
GROW模型
3.3反馈力
复盘
3.4情商力
管理对象是人不是事
4.如何开会
目标会议
推进会议
总结复盘会议
5.如何培训
我做你看
先演示一遍让员工在一边旁边
我说你听
告诉员工为什么要这样做,不这么做有什么后果
你做我看
让员工操作一遍,你在旁边看,记录他做得好与不好的地方
你说我听
让员工讲一遍操作流程,讲一下自己做下来和看别人做的区别,改进地方,在点评