导图社区 西南事业部派单流程
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主管岗位职责
个人数据60%
做好榜样-营收2万
做好个人客户开发和客户维护
技术做好陪伴和带动
个人数据非常重要
早会夕会组织
早会-今天的工作我们怎么做?
夕会复盘-那里做的不好
第二天名单准备
技术对单子
安排好当天工作
新人的培训
理清单-采购服务工程类
演练-会分析会报价会谈单
图片处理
打印封装
做单跟单的习惯养成
具备培养人的能力
过程管控
电话-微信-短视频的过程和结果检查
每天检查
来单子了不会谈
客户投诉不会处理
心情不好不想上班
这个不会做了没做过
技术的单量和营收把控
合理派单
主管我们需要你
这个行业没有数据做不了管理层