导图社区 品牌国际化
这是一篇关于品牌国际化的思维导图,主要内容包括:中国品牌国际化,战略模式选择,概述。有助于理解品牌关系的相关理论和策略。
这是一篇关于品牌社群的思维导图,主要内容包括:形成,概述。以使用相同品牌的人们的结构社会关系为基础,由特殊的、非地缘关系的联系组成的群体。
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品牌国际化
概述
定义
企业在进行跨国生产经营的活动中推出国际化的产品,并占领世界市场的过程
优势
实现规模经济
有效降低成本
扩大影响范围
保持品牌形象
统一品牌活动
迅速传播知识
风险
错误地假定品牌在不同的市场所传递的含义是一样的,造成了信息的混乱;对品牌及其管理过度标准化、简单化,忽视了不同市场间的差异;运用了错误的传播渠道,造成不必要的开销和无效传播;低估了在市场上从认识、尝试到使用品牌所需要的投资和时间;没有投资建立内部的品牌阵线,以确保本地的员工理解品牌价值和利益,使他们愿意而且能够对外始终如一地传播与分享这些价值利益;未能根据当地市场的特点及时调整执行策略;等等。
影响因素
政治法律环境
经济环境
文化环境
人口环境因素
战略模式选择
国际市场类型分析
进入发达国家市场难度大,成功后收益也大
进入不发达国家市场容易,成本低,收益有限
先易后难模式
先难后易模式
中间路线模式
进入策略
地理拓展
品牌兼并
品牌联合
中国品牌国际化
挑战
较难满足高成熟度的市场环境对品牌差异化的要求
在中国形成的品牌价值复制到发达国家市场的难度大
缺乏有效的战略性品牌管理
前提
确定跨国经营目标
拥有大公司的经济实力
产品品牌在国内外有一定信誉基础
众多营销网络渠道、设立一定的信誉基础
成功模式
单一自主品牌国际化的海尔模式
并购国际知名品牌、强化本民族品牌的联想模式
“独立行走”与“结伴行走”、多品牌进入国际市场的TCL模式