《给你一个团队你能怎么管》第七章提供晋升平台

这是一篇关于《给你一个团队你能怎么管》第七章提供晋升平台的思维导图。包含给他表现和晋升的机会、“利用价值”决定分配机会、有危机才有竞争等。

7.提供晋升平台

• 给他表现和晋升的机会
  • 提高员工的自我意识能力
    • 对于员工的成长，作为直属领导，定期培训是辅导员工成长的直接方法。 员工的成长也是直属领导自己的成长
  • 提高员工的技术能力和相应的知识水平
  • 转变员工的态度及工作动机
• “利用价值”决定分配机会
  • 请记住，没有一家公司愿意把利益分享给一名不劳而获的寄生虫
  • 让自己有足够的价值，才能得到团队的重视
    • 人要永远保持自己那份被人利用的价值。是否能够保持有被利用的价值， 对一个人的前途来说至关重要
• 有危机才有竞争
  • 如果不想死于安乐，就要一直让自己处在冬天
  • 团队主管应该不时地提醒员工
    • 我们的公司可能会倒逼，部门可能会解散，你们可能会失去工作！ 只有这样，才可以激励员工尽其所能，努力为公司付出。
  • 员工必须有适当的工作危机感
    • 因为有压力才会有动力，只有不停地战胜挑战时，员工才会更加确信， 自己是在为部门和公司做出更大的贡献