导图社区 工厂生产管理的8个要点
这是一篇关于工厂生产管理的8个要点的思维导图,主要内容包括:一个核心,二个要领,三现主义,4M要素,5S管理,六大工具,七大浪费。
这是一篇关于生产计划可视化看板的思维导图,主要内容包括:KPI管控指标,数据汇总分析,生产计划管控,生产负荷及效率,物料计划管控,设备异常及安灯。
"订单交付全流程优化,从计划到执行一键提速!" 本方案聚焦订单交付全流程改善,涵盖生产计划(接单预排、产能测算)、物料管理(库存策略、采购周期)、车间执行(日计划、异常处理)及KPI设定通过标准化PMC职责、优化配送与库存、强化产销协同,缩短交付周期关键步骤包括:梳理SIPOC流程、识别关键路径、设定部门指标,并针对预测偏差、呆滞料等问题制定管控策略,实现从销售预测到产品出货的全链路高效协同。
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工厂生产管理 的8个要点
一个核心
效率
二个要领
标准
人才
三现主义
现场
现物
现实
4M要素
人员
机器
物料
方法
5S管理
整理
整顿
清扫
清洁
素养
六大工具
防呆
5why
目视化
TPM
价值流
标准作业
七大浪费
等待
搬运
不良
动作
加工
库存
过度制造