导图社区 精益生产注意事项
这是一篇关于精益生产注意事项的思维导图,主要内容包括:1. 不搞局部指标考核,要构建整体效益考核体系,2. 不用纯计件工装,要推行合理薪酬激励机制,3. 不单纯降本,要追求整体利润增长,4. 顾问和高管不懂工具逻辑就别从车间起步,懂了再战略推进,5. 不能不见实际收益,要让各方尝到甜头,6. 别用不匹配的生产模式,要选适合自制的。
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精益生产注意事项
1. 不搞局部指标考核,要构建整体效益考核体系
2. 不用纯计件工装,要推行合理薪酬激励机制
3. 不单纯降本,要追求整体利润增长
4. 顾问和高管不懂工具逻辑就别从车间起步,懂了再战略推进
5. 不能不见实际收益,要让各方尝到甜头
6. 别用不匹配的生产模式,要选适合自制的
7. 不能没有全局观只解决表面问题,要有全局思维
8. 不算小账,要算整体账
9. 不盲目局部改善,要抓关键重点突破