2025一建机电2.6 机电工程施工进度管理

这是一篇关于2.6 机电工程施工进度管理的思维导图，主要内容包括：二、机电工程项目施工进度计划表示方法，控制措施，三、施工进度计划的调整方法，四、施工进度计划调整的内容和步骤，四、机电工程进度计划编制的注意要点，2H320061 单位工程施工进度计划实施 [考点] 单位工程施工进度计划实施 ()，2H320062 作业进度计划要求，2H320063 施工进度的检测。

2.6 机电工程施工进度管理

• 二、机电工程项目施工进度计划表示方法
  • 机电工程项目施工进度表示方法有横道图、网络图、流水作业图表等。常用的有横道图和网络图两种。
    • （一）横道图施工进度计划
      • 2.横道图施工进度计划编制方法
        • 直观清晰，容易看懂施工进度计划编制的意图，便于工程施工的实际进度与计划进度的比较，便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排。 3.横道图施工进度计划不能反映工作所具有的机动时间，不能反映影响工期的关键工作和关键线路，也就无法反映整个施工过程的关键所在，因而不便于施工进度控制人员抓住主要矛盾，不利于施工进度的动态控制。 4.工程项目规模大、工艺关系复杂时，横道图施工进度计划就很难充分暴露施工中的矛盾。由此可见，利用横道图计划控制施工进度有较大的局限性。横道图施工进度计划适用于小型项目或大型项目的子项目。
    • 2)流水施工横道图进度计划
      • 当机电工程采用多种专业施工队伍、作业面可以划分为多个均衡流水段时，各专业施工队伍在时间和空间上连续、均衡、有节奏地施工，且相邻专业施工队伍能最大限 度地搭接作业时，机电工程可采用流水施工组织方式。机电工程流水施工进度计划常采用横道图表示
    • （二）双代号网络图施工进度计划
      • 2.双代号网络图施工进度计划能够明确表达各项工作之间的逻辑关系，通过网络图计划时间参数的计算，可以找出关键线路和关键工作，也可以明确各项工作的机动时间；双代号网络计划可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度。 3.双代号网络图施工进度计划可以反映出施工工期最长的关键线路和关键工作，便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点。 4.双代号网络图施工进度计划能反映非关键线路中的机动时间,可以指导施工进度计划实施时，合理调度人力和物力，使施工进度计划执行平稳均衡，利于降低施工成本。
    • 4)双代号时标网络图施工进度计划
      • 双代号时标网络图施工进度计划是按各项工作的最早开始时间编制的双代号网络计划的基础上，添加了时间坐标尺度(图9.1-2),时间坐标可以是:小时、天、周、月等。双代号时标网络图施工进度计划兼具双代号网络图施工进度计划和横道图施工进度计划的优点，能直观判断网络计划的关键线路和时间参数，包括计算工期和相邻两项工作之间的时间间隔、各项工作的最早开始时间、最早完成时间等 六个时间参数,
      • 波浪线
        • 自由时差
      • 整体波浪线
        • 时间间隔
      • 从后面向前找，没有波浪线
• 控制措施
  • 组织措施
  • 技术措施
  • 合同措施
• 三、施工进度计划的调整方法
  • 1.改变某些工作间的衔接关系 2.缩短某些工作的持续时间
• 四、施工进度计划调整的内容和步骤
  • 1.施工进度计划调整的内容口诀：只需硬座容量 施工进度计划调整的内容有起止时间、持续时间、资源供应、工作关系、施工内容、工程量等。 2.施工进度计划调整的原则 （1）当出现进度偏差影响到后续工作或总工期，需要采取进度调整时，首先应确定可调整施工进度的范围，主要是指关键工作、后续工作的限制条件以及总工期允许变化的范围。 （2）调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力，同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。
• 四、机电工程进度计划编制的注意要点
  • 2.确定工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上，先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。 3.确定各项工程的持续时间，应计算出工程量，根据类似施工经验，结合施工条件，加以分析对比和必要的修正，最后确认各项工程的持续时间。 4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应分清主次、抓住重点，优先安排工程量大的工艺生产主线，保证重点兼顾一般。 5.编制施工进度计划时，应满足连续均衡施工要求，使资源得到充分地利用，提高生产率和经济效益。 6.进度计划安排中留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。考虑各种不利条件的限制和影响，为施工进度计划的动态控制做准备。
• 2H320061 单位工程施工进度计划实施 [考点] 单位工程施工进度计划实施 (★)
  • 一、机电工程施工进度计划表示方法 常用的有横道图和网络图表示方法。
    • 横道图 考的多一些
      • ①直观清晰,容易看懂施工进度计划编制的意图; ②便于实际进度与计划进度的比较; ③便于工程劳动力、物资和资金需要量的计算及安排 ④适用于小型项目的机电工程
    • 双代号网络图
      • ①能够明确表达各项工作之间的逻辑关系; ②可以找出关键线路和关键工作，计算出总工期，明确各项工作的机动时间; ③可以利用计算机进行计算、优化和调整施工进度; ④便于找出施工进度计划实施中项目管理的重点; ⑤能合理调度人力和物力，使施工进度计划执行平稳均衡，利于降低施工成本
  • 二、机电工程进度计划编制的要点
    • 2.要确定机电工程的施工顺序: (1)突出主要分部分项工程; (2)要满足先地下后地上，先深后浅，先干线后支线的施工顺序要求; (3)满足质量和安全的需要，满足用户要求; (4) 注意生产辅助装置和配套工程的安排。
      • 默写
      • 总结: (自动化仪表、建筑管道、通风与空调) 先地下后地上，先深后浅，先干线后支线 先土建后安装;先安装设备再配管布线 先里后外;先高后低;先重后轻 先主管后支管、先上部后下部、 先钢管后塑料管、先立管后水平管。
    • 4.在确定各项工程的开竣工时间和相互搭接协调关系时，应考虑以下因素:
      • (1)保证工作重点、兼顾一般，优先安排工程量大的工艺生产主线。 (2)满足连续均衡施工要求，使资源得到充分的利用，提高生产率和经济效益。 (3)留出一些后备工程，以便在施工过程中作为平衡调剂使用。 (4)考虑各种不利条件的限制和影响，为缓解或消除不利影响做准备。 (5)考虑业主的配合及当地政府有关部门的影响等。
• 2H320062 作业进度计划要求
• 2H320063 施工进度的检测与调整 [考点]施工进度的监测与调整(★★) [真题分布数据统计] (2018 案/2019单/2020单/2021案A)
  • 一、影响施工计划进度的原因及因素
    • (一)影响施工计划进度的原因(内+外) 影响机电工程施工进度的单位主要有建设单位、设计单位、监理单位、供货单位和施工单位;还有交通、供水、供电、通信等政府有关部门。
      • 1.建设单位的原因:建设资金没有落实，工程款不能按时交付，影响设备、材料采购，影响施工人员的工资发放，影响计划进度。(钱) 2.设计单位的原因:施工图纸提供不及时或图纸修改，造成工程停工或返工，影响计划进度。(图) 3.供货单位的原因:供货单位违约，设备、材料没有按计划送达施工现场，或者送达后验收不合格，影响计划进度。(货) 4.施工单位的原因:项目管理混乱，施工计划编制失误，分包单位违约，施工现场协调不好，施工人员偏少，施工方案、施工方法不当等，影响计划进度。(人机料法环)
    • (二)影响施工计划进度的因素(人机料法环）
      • 1.工程资金不落实 2.施工图纸提供不及时 3.气候及周围环境的不利因素 4.供应商违约 5.设备、材料价格上涨 6.四新技术的应用 7.施工单位管理能力 例如，施工方法失误造成返工，施工组织管理混乱，处理问题不够及时，各专业分包单位不能如期履行合同等现象都会影响施工进度计划。
  • 二、施工进度的监测分析 (三)施工进度偏差对后续工作和总工期影响的分析 1.进度偏差的工作是否为关键工作 影响工期 2.进度偏差是否大于总时差 非关键工作，影响工期 3.进度偏差是否大于自由时差非关键工作，影响紧后工作
  • 三、施工进度计划调整方法 1.改变某些工作的衔接关系 2.缩短某些工作的持续时间(提示:关键线路上的关键工作)
  • 四、施工进度计划调整的内容和步骤 1.施工进度计划调整的内容 包括:施工内容、工程量、起止时间、持续时间、工作关系、资源供应等。 2.施工进度计划调整的原则。 (2)调整的对象必须是关键工作，并且该工作有压缩的潜力,同时与其他可压缩的工作相比赶工费是最低的。
• 主题
  • 实物考试 工期索赔
    • 第一步找关键线路 看考试让用工作名称表示还是用节点编号表示
    • 第二步（求总时差） 1、关键线路延误工期肯定延误 2、非关键线路延误要看该工作总时差是否大于延误时间，大于则可以索赔 3、简单方法求总时差：通过该工作向后和向前最快到达关键线路，关键线路持续时间-非关键路线持续时间
  • 实物课中压缩工期原则： 1\找出关键线路 1、必须压缩关键线路，且关键线路永远还是关键线路 2、出现多条线路关键线路时，同时压缩。 3、压缩最便宜的关键工作。
• 赢得值法
• 反着找，比较轻松 收尾相接
  • 正着找不太好找
• • 关键线路：从后向前找
• • 找关键线路，计算总工期：给的是紧前工作，就从后面往前找 找出来后，看关键工作能压缩几天，就是能缩短工期多少天。
• 2020年二建机电浙、粤、冀真题解析