导图社区 2025一建机电第12章施工安全管理
这是一篇关于5-10施工安全管理的思维导图,主要内容包括:策划,规定与实施,安全事故处理与职业健康。
这是一篇关于2025一建机电技术部分的思维导图,主要内容包括:1.1.1机电工程常用材料,1.2机电工程常用工程设备,2.1测量技术 2分,1.2.2起重技术,2-7焊接技术 (和质量有关),3.1建筑给水、排水与供暖,3.2建筑电气,3.3通风与空调,3.4建筑智能化工程施工技术,3.5电梯,3.6消防专项工程,4.1机械设备安装技术,4.2工业管道。
这是一篇关于2025一建机电管理部分的思维导图,主要内容包括:5.1计量的规定,5.2建设用电及施工的规定,特种设备的规定,2-11第10章施工质量管理,5-10机电工程施工成本管理1-8,5-10施工安全管理,5-20资源与协调管理很重要,5-16试运行及竣工验收管理,16运维与保修管理。
这是一篇关于16运维与保修管理的思维导图,主要内容包括:16.1 运维管理,16.2 保修与回访管理,涵盖人员、资料、低碳运行等运维管理内容。
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洛嘉基地文件存档管理类目
一级注册建筑师建筑经济
混凝土
实务第一篇第一章燃烧知识树
燃烧类型
5-10施工安全管理
策划
安全风险评价方法
工作危害分析法、工作条件危害性分析法、安全检查表法
评价结果:分五级
五级严重
风险控制
不同阶段
事前:编制施工技术方案
事中:深入现场,指导、监督
事后:分析总结、分析事故原因
措施
技术:消除、降低(减少)、控制
管理:程序、规程、落实管理、应急预案、培训、检查、奖惩
危险源辨识
现场危险源
危险源三个要素:潜在危险性、存在条件、触发因素
分类:物理、化学、生物、社会心态
施工中的主要类型:
起重作业、物料提升作业、临时建筑失稳、坍塌、倒塌 高度大于2m的作业面(高空 洞口临边作业) 安全防护设施不符合或无,未系防护绳造成踏空、滑倒、失稳 高空坠落、堆放散落、撞击人员 存放易燃易爆化学物品不符合要求,造成火灾或人员中毒 饮食卫生不合符标准,集体中毒或疾病 辐射风险
规定与实施
安全生产责任制
安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理
项目经理为工程项目安全生产第一责任人
专职安全生产管理人员配备
总承包:
5000万元以下 ≥1人 5000万元——1亿 ≥2人 1亿以上—— ≥3人
1人 .5000 2人 1亿 3人
专业承包
≥1人
劳务分包
50人以下 1人 50-200人 2人 200以上 3人,且≥施工总人数5‰
1人 50 2人 200 3人
职责
项目经理
第一责任人
专职安全生产管理人员
巡查,阻止和处理违章指挥、违章作业 实施监督 及时报告项目部和项目经理
总工程师
技术责任
施工员
直接领导责任
作业队长
安全技术措施交底 检查和验收防护装置和设施 安全操作规程培训 组织保护现场,立即上报并参与事故调查
班组长
安全技术措施交底 拒绝违章指挥 对机具、设备、防护用具和作业环境检查 开展安全活动,上岗前安全生产会,每周评估
操作工人
不违规作业 不伤害自己、他人和不被他人伤害 服从监督人员指导 正确使用防护用具 拒绝违章指挥
安全检查
类型:专项检查、季节性检查、日常巡查、不定期抽查、定期检查、飞行检查
口诀:专机日常不定飞行
检查重点:查违章指挥和违章作业、查直接作业环节的安全保证措施
对发现的问题和隐患应:定责任、定人、定时、定措施整改,并跟踪复查
措施和交底
吊装作业安全技术措施
特种设备使用前或者投入使用后30日内,向管理部门登记
吊装中重点监测: 卷扬机 超起系统 吊点、吊索具受力; 主要参数仪表变化情况 安全距离 水平度及地基变化
安全技术交底
分类
专业
分部分项
新技术、新设备、新材料、新工艺
交底记录
项目部整理归档
技术人员向施工作业班组、作业人员
一式三份,工长、施工班组、安全员
应急预案
3年修订1次
综合、专项、现场处置
内容
综合
专项
指挥机构与职责、处置程序和措施
口诀:机构出错
现场处置
培训与演练
分为
项目部级、 企业级、 配合政府联合
项目部级半年1次 企业级每年1次
实施
项目部启动应急预案,向企业应急指挥中心上报,以书面及事故快报方式,1小时内(境外8小时内)
安全事故处理与职业健康
特大、重大、较大、一般
3 10 30 10 50 100 1000 5000 1亿
事故报告
现场——本单位负责人——(1小时内)县级以上人民政府安全生产监督管理部门
现场——县级以上人民政府安全生产监督管理部门
管理制度
责任
计划
检查