懿贝瑞交付效率提升方案

这是一篇关于懿贝瑞交付效率提升方案的思维导图，主要内容包括：一、问题，二、原因，三、解决方案，四、项目实施建议。

懿贝瑞交付效率提升方案

• 一、问题
  • 实验交付效率低，导致公司盈利能力下降
• 二、原因
  • 1.流程因素
    • 从线索到回款端到端流程管理不够完善和健全（待调研确认）
    • 销售和研发之间的流程存在断点（待调研确认）
  • 2.机制因素
    • 实验交付计划机制、项目管理机制、绩效与奖惩机制不健全
  • 3.知识积累和共享因素
    • 知识和经验的共享不足
• 三、解决方案
  • 1.咨询方案
    • （1）从线索到收款为核心的端到端流程体系优化
      • 从线索到收款端到端流程框架规划
      • 从线索到回款流程标准优化
      • 实验交付管理流程优化
    • （2）实验交付管理机制优化设计
      • 实验交付协同管理组织机制设计
      • 实验交付计划管理机制设计
      • 实验交付绩效与激励机制设计
    • （3）知识管理和经验共享
      • 构建企业知识库，隐性知识和经验显性化
      • AI赋能知识和经验共享，提升效率
  • 2.数字化系统
    • 定制数字化系统（咨询成果数字化，提高效率）
• 四、项目实施建议
  • 一期项目实施建议
    • 公司整体流程调研诊断
    • 从线索到收款为核心的端到端流程体系优化
    • 实验交付管理机制优化设计
  • 二期项目实施建议
    • 人员能力专项带教及辅导
    • 数智化协同管理平台建设
  • 三期项目实施建议
    • 数智化知识管理体系建设