英茁体育领导力评价

这是一篇关于英茁体育领导力评价的思维导图，主要内容包括：评估方案设计，开发领导力评估题本，领导力评估上线，在线评估实施，领导力评估报告，报告分析。

英茁体育领导力评价

• 评估方案设计
  • 评估人员范围
    • 先第一梯队
      • 雯雯列名单
    • 后第二梯队
  • 评估时间
    • 9月26-30日之间
  • 评估维度
    • 自信与挑战
    • 有效沟通
    • 知人善任
    • 以身作则
  • 权重设计
    • 角色权重
    • 领导力维度权重
      • 各占25%
  • 评估方式
    • 在线评估
  • 准备工作
    • 题本开发与校准
    • 内部人员通知
      • 在26日实施评估之前
    • 评价关系
      • 上级1-2人
      • 平级+协同部门同事2-3人
      • 下属2-3人
• 开发领导力评估题本
  • 题本量
    • 每个维度10个题目
    • 包含：40个选择性题目、3-5个开放性题目
  • 答题时间
    • 约15分钟
  • 评估方法：李克特五级量表
    • 优先选择：按题目描述的行为展现的频率
      • 1、从不：几乎未展现 2、很少：偶尔展现，不足 30% 场景 3、有时：部分场景展现，约 50% 4、经常：多数场景展现，70% 以上 5、总是：所有场景稳定展现
    • 按题目描述行为的符合程度/满意程度
      • 1、非常不符合 2、不符合 3、一般 4、符合 5、非常符合
      • 1、非常不满意 2、不满意 3、一般 4、满意 5、非常满意
  • 题本开发周期：约1天
• 领导力评估上线
  • 平台充值开通
  • 评价关系与题本上传
    • 所有参与评估人员的联系方式list
• 在线评估实施
  • 评估进度跟踪
  • 评估有效性分析
• 领导力评估报告
  • 个人领导力报告
  • 团队领导力报告
  • 是否要结合绩效数据呈现人才九宫格
    • 有，可以提前准备数据
• 报告分析
  • 线下与施总、孙总交流：团队报告为主
  • 线上做个人领导力报告反馈
    • 顾问讲解结构
    • 区域经理+孙总定向一对一交流