PM的outlook

这是一篇关于PM的outlook的思维导图，主要内容包括：Part A:如何计算蛋糕、面包、豆浆的成本？（只考part A选择题），Part B:如何做基于成本做出决定（Excel格式和word还需要合并）文字选择题未整理，Part C：如何编制budget以及做variance分析Excel格式和公式需要熟练记忆。

PM的outlook

• Part A:如何计算蛋糕、面包、豆浆的成本？（只考part A选择题）
  • 1. ABC（activity-based costing）法
  • 2. Target costing目标成本法
  • 3. Throuphput accounting法
  • 4. LCC(life-cycling)costing
  • 5. environmental法
  • 6. relevent cost（但是不放在第一个part）， 有可能考case题，但是考的不多（只考2分）
• Part B:如何做基于成本做出决定 （Excel格式和word还需要合并） 文字选择题未整理
  • 如何理解决定，企业当中的决定到底是什么？
  • 如何取得商品？
    • 在有限的条件下，蛋糕、面包、豆浆，谁先做，做多少？
      • 1.limiting factor decisions（基于throughput accounting法做出决定）
        • single
        • multiple
    • 目前，①蛋糕卖的不好，这条旧业务线需不需要关闭？ ②豆浆进一步可以加工成奶茶，这条新业务线要不要开发？ ③有限的资源下，三种情况都可以外包，外包谁？外包多少？
      • 2.short term decison
        • shut down 某条业务线
  • 如何定价？
    • 三线法（demand curve、marginal revenue curve、marginal cost、revenue）、图表法 pentration pricing、skiming pricing、relevent cost price price discrimination、product line pricing、complementry product pring
      • 3. pricing decision
  • 怎么卖？
    • 买多少unit/revenue才能回本
      • P=volume*CPU-fixed cost P=revenue*cost/sales-fixed cost
    • 组合卖
      • 按比例组合
      • 按照cost/sales斜率最大的先卖？
    • 4.CVP analysis
  • 如何计算风险和不确定性
    • risks和uncertainty的定义，管理者的风险类型是什么？
    • 5大面对风险的方法
      • 期望值法，max-min，max-max，min-max regret最小后悔原则，完美情况
    • 决策树法
    • 敏感性分析
    • 5.risk and uncertainty
• Part C：如何编制budget以及做variance分析 Excel格式和公式需要熟练记忆（Excel和word的题已经整理完毕，文字选择题未整理）
  • 8大budget的方法，3种考计算、5种靠文字`
    • 这个的文字题还未过关
  • 5种定量方法
  • MA的variance 分析
  • variance 分析（Excel只在这里出）
    • 1
      • 单种产品，单种材料
    • 2
      • 多种产品，单种材料
    • 3
      • 单种产品，多种材料
• Part D：如何assess peformance。（需要一天整理完毕） 统一的术语+模型+专属问题清单（5章的performance analysis）最后一章的transfer pricing归根结底还是一个 买和卖的关系。
• Part E：还未开始，哭泣，估计不会再整理，直接背答案。