导图社区 如何提高团队凝聚力
这是一篇关于如何提高团队凝聚力的思维导图，主要内容包括：课堂提示，团队凝聚力公式，G-凝聚力常量，M1-领导者修炼，M2-追随者共修，R，落地案例。
这是一篇关于联盟—卓越领导者的密码的思维导图，主要内容包括：吸睛破题框定意识，资质烘托及开场提示，领导者的角色与定位，如何理解联盟理念，如何提升领导绩效，如何诊断其成熟度，如何转变领导风格，如何培养下属成长。
这是一篇关于锐言--知心识人五维沟通术的思维导图，主要内容包括：背景篇，问题篇，概念篇，方法篇，广告篇。
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如何提高团队凝聚力
课堂提示
不要相信灵丹妙药，解百病
不必自己揣钥匙来寻找钥匙
不做游客，充满好奇探索者
团队凝聚力公式
F=（Gm1m2）/r²
G-凝聚力常量
游戏化团队
明确的目标
游戏目标是？装备、Boss、救公主？
自靶心逆向倒推，输出闯关子任务
靶向思维：先瞄准，再开枪
To do list
清晰的规则
责任清晰，明确分工并补位
基于目标且具体，与成员有关，不断优化
自愿的参与
激发动力，共识后自愿行动
找自愿的人，结合职业规划为其设置期望值
及时的反馈
又强又快，影响明显而生动
即让员工得到肯定，也能将来工作指明方向
M1-领导者修炼
文韬
“毋代马走，使尽其力；毋代鸟飞，使弊其羽翼”
生非异也，善假于物
指挥性行为（集权）
适用情景
支持性行为（民主）
武略
有效影响
激怒与利诱，让士兵变成亡命徒
辅导（训练）
反馈（教练）
激励（驱动）
授权（放心）
M2-追随者共修
要看清楚谁第一个登上城墙，第一次获得人头
信息共享
打破物理空间阻隔的超级能量
信息共享拉进情感纽带的心脏
信息共享促进团队能力的燃料
信息交叉分享使信息价值升值
始终相信信息共享利远大于弊
专业能力
文人书课，铸造成器
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自带体系
单项够强
互补自如
迎接挑战
R
信任
知己知彼，信任的收益和不信任的代价进行必要的共识
冲突
切勿轻易挑起成员间的冲突；怒可以复喜，愠可以复悦
掌控冲突—认识良性冲突的收益并学习掌握冲突的工具
课程推荐《复盘-mini版》
战争
以项目练兵，在战争中学习战争
成长
目标导向：一切学习都是为了解决问题
攻吾短者，万物皆为师：读书行路见人
攻吾短者，万物皆为师：读万卷书，行万里路，见万种人，干一件事
复盘
反求诸己，经验萃取
胜或失败，都有收获
案例：
落地案例
特战联盟
利他主义
利己起点
善待成员
团队推荐
自愿参与
契约精神
互相成就
你负责努力
我负责能力
竞合劣汰
思想统一+战斗力+活力
思想松土
一套书影
集体观看军事影视作品：全营一杆枪，就是要打下飞机
一套思维
一套行为
行为改变
引领
以身作则
水滴石穿
驱使
驱羊战狼
以儆效尤
挺谁留谁
淘沙
沙里淘金
即时激励+集体记忆
关键事件打造一致性
提纯
大浪淘沙
双激励
职业
能力
