导图社区 建设工程项目质量控制
这是一篇关于建设工程项目质量控制的思维导图，包含政府监督、数理统计方法的应用、质量控制体系、施工质量控制、施工质量验收以及环境因素等。
这是一篇关于实务-通信电源工程施工技术的思维导图，涵盖了蓄电池、太阳能电池、柴油发电机组等多种设备的安装要求，以及逆变设备、开关整流设备、蓄电池等。
这是一篇关于建设工程项目成本管理的思维导图，涵盖了成本管理的依据、方法、原则、程序以及各类成本的具体内容等。
这是一篇关于建设工程项目进度控制的思维导图，涵盖了组织、管理、经济、技术等多方面的控制措施，不同类型进度计划的编制方法，进度控制系统的构成，以及总进度目标论证的步骤等内容。
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建设工程项目质量控制
质量控制的内涵
质量的影响因素：人机料法环
质量风险分析和控制
识别：1.层次分析法2.头脑风暴法、专家调查法、经验判断、因果分析图
评估：经验判断法、德菲尔法
响应：规避、减轻、转移、自留
控制：监控、预测、预警
质量控制体系
全面质量管理的思想和方法
TQC全面质量管理：全面质量管理、全过程管理、全员参与质量管理
PDCA循环管理：plan、Do 、Check（三检）、 Action（纠偏）
项目质量控制体系的建立和运行
施工企业质量管理体系的建立和运行
质量管理原则：1.以顾客为关注焦点 2.领导作用 3.全员积极参与 4.过程方法 5.改进 6.循证原则 7.关系管理
获准认证后的监督管理：1.企业通报 2.监督检查 3.认证注销 4.认证暂停 5.认证撤销（撤销认证一年后可重新申请）6.复评 7.重新换证
施工质量控制
施工质量控制的依据和基本环节
事前控制
事中控制
事后控制
施工质量计划的内容与编制方法
质量控制点设置
关键部位、工序、环节及隐蔽工程
薄弱环节，不稳定的工序、部位、对象
对下道工序有较大影响的上道工序
新技术、新工艺、新材料
质量无把握、施工条件困难、技术难度大
用户反馈指出的和过去返工的
质量控制点的重点质量控制对象
人的行为：高空、高温、水下、易燃易爆的技术难度大的工序，控制人的心理、生理、技术能力
材料的质量与性能：高强度螺栓、焊条···
施工方法与关键操作：张拉力控制、模板组装、支撑杆稳定···
施工技术参数：混凝土水胶比
技术间歇：砌筑与抹灰之间，留有6-10日时间
施工顺序：冷拉钢筋先焊接后冷拉
易发生或常见的质量通病：渗水、漏水、空鼓···
新技术新材料新工艺应用
产品质量不稳定和不合格率高的工序
特殊地基或特种结构：湿陷性黄土、膨胀土···
施工生产要素的质量控制
吊索水平夹角不宜小于60°，不应小于45°
混凝土强度不低于75%
施工准备的质量控制
计量控制
测量控制
施工图控制
施工过程的质量控制
三检制（自检、互检、专检）
施工质量与设计质量的协调
施工质量验收
过程质量验收
检验批验收、分项验收、分部验收
严重缺陷需返工重做、一般缺陷可返修或更换
竣工质量验收
提申请，交资料
组队定方案
验收，提意见
整改，重申请
提报告，备案
施工质量不合格的处理
质量问题和质量事故的分类
特别重大事故（≥30人死亡，≥100人受伤，≥1亿元损失）
重大事故（10-30人死亡，50-100人受伤，5000万-1亿元损失）
较大事故（3-10人死亡，10-50人受伤，1000万-5000万元损失）
一般事故（0-3人死亡，0-10人受伤，100万-1000万元损失）
指导责任事故
操作责任事故
自然灾害事故
施工质量事故的预防
施工质量问题和事故的处理
程序：事故报告、事故调查、事故原因分析、制定事故处理的技术方案事故处理、事故处理的鉴定验收、提交事故处理报告
方法
返修处理：裂缝不大于0.2mm时，表面密封法；大于0.3mm，嵌缝密封法；较深，灌浆修补。
加固处理：增大截面加固法、外包角钢加固法、粘钢加固法、增设支点加固法、增设剪力墙加固法、预应力加固法
返工处理
限制使用：结构卸荷或减荷
不做处理：情况不严重
报废处理
数理统计方法的应用
分层法
因果分析图
排列图
直方图
政府监督
环境因素
自然环境
社会环境：法律法规、经营理念、市场发育和规范、监管
管理环境：质量管理体系、质量管理制度
作业环境：现场平面、空间环境条件
