平度厂区品管QA工作分解

这是一篇关于平度厂区品管QA工作分解的思维导图，涵盖各车间品管职责、监督安排以及体系监督验证等内容。

平度厂区品管QA工作分解

• 分装一车间：张金萍
  • 输出：依据控制计划基于管控风险，监督输出管控日报保留原始验证记录，周度全CP覆盖。 【监督过程控制计划实时进行优化】
  • 协助包靠：王金浩
• 分装二车间、厂区仓库：车海燕
  • 输出：依据控制计划基于管控风险，监督输出管控日报保留原始验证记录，周度全CP覆盖。 【监督过程控制计划实时进行优化】
  • 监督：王金浩
• 加工一车间，加工二车间：张研
  • 输出：依据控制计划基于管控风险，监督输出管控日报保留原始验证记录，周度全CP覆盖。 【监督过程控制计划实时进行优化】
  • 监督：张金萍
• 成品检验：徐瑞寒
  • 输出：合格成品的放行【”质“跟”量“】，完整的成品检验记录 【依据成品检验规程进行应用】
  • 成品检验空位，车海燕补位 协助包靠：王金浩
• 监督
  • 月度监督： ①监督内容：基于监督包靠人员，例从CP覆盖、CP缺失、风险管控、闭环监督多维度，自行编制监督验证表。 ②监督频次：半月覆盖车间1次。
  • 专项监督（2月）：①围绕全CP，各车间QA负责人组织互查。计划2月1次。 ②基于本部专项活动，各车间QA负责人组织互查。例：光电、连瓶、投料、交割、工器具。
• 体系监督监督验证： 基于9000体系，成体系验证
  • 欧盟高风险管控
  • 交叉污染专项监督
  • 人员岗位认知监督
  • 设备运行监督---联合动力部门
  • 不合格品管控验证
  • 关键授权岗位监督