CPA公司战略与风险管理-第三章 战略选择

CPA公司战略与风险管理-第三章战略选择笔记，包括企业最高层次战略、基本竞争战略、中小企业竞争战略、蓝海战略、职能战略等内容。

第三章 战略选择

• 总体战略(公司层战略):企业最高层次战略
  • 类型
    • 发展战略
      • 一体化战略
        • 纵向一体化
          • 前向一体化
          • 后向一体化
          • 节约上下游交易成本，控制稀缺资源，保证投入质量
        • 横向一体化
          • 追求规模经济获取竞争优势
      • 密集型战略
        • 安索夫的“产品-市场战略组合”矩阵
          • 市场渗透战略
          • 市场开发战略
          • 产品开发战略
      • 多元化战略
        • 相关多元化战略
        • 非相关多元化战略
    • 稳定战略
      • 适用于外部环境动荡小，发展机会小的企业
    • 收缩战略(撤退战略)
      • 紧缩与集中战略
      • 转向战略
      • 放弃战略
  • 发展战略的主要途径
    • 类型
      • 外部发展(并购)
      • 内部发展(新建)
      • 战略联盟
    • 并购战略
      • 横向并购
      • 纵向并购
        • 前向并购
        • 后向并购
      • 多元化并购
      • 按被并购方态度并购
        • 友善并购
        • 敌意并购
      • 按并购方身份
        • 产业资本并购
        • 金融资本并购
      • 按收购资金来源
        • 杠杆收购
        • 非杠杆收购
    • 内部发展战略
    • 企业战略联盟
      • 动因
        • 促进技术创新
        • 避免经营风险
        • 避免和减少竞争
        • 资源互补
        • 开拓新市场
        • 降低协调成本
      • 类型
        • 股权式联盟
          • 合资企业
          • 相互持股投资
        • 契约式联盟
          • 功能性协议
• 业务单位战略：基本竞争战略
  • 成本领先战略:降低成本，规模经济
  • 差异化战略:研发，率先，特色产品
  • 集中化战略:目标市场，目标人群
    • 集中成本领先战略
    • 集中差异化战略
  • 基本战略的综合分析
    • 鲍曼的“战略钟”
• 业务单位战略：中小企业竞争战略
  • 零散产业中的竞争战略
  • 新兴产业中的竞争战略
• 业务单位战略：蓝海战略
• 职能战略
  • 市场营销战略
    • 市场细分
      • 消费市场细分
        • 地理细分
        • 人口
        • 心理
        • 行为
      • 产业市场细分
        • 用户行业类别
        • 用户地理位置
        • 购买行为因素
        • 用户规模
    • 目标市场选择策略
      • 无差异营销策略
      • 差异性营销策略
      • 集中化营销策略
    • 市场定位
    • 设计市场营销组合
      • 产品策略
        • 产品组合策略
        • 品牌和商标策略
        • 产品开发策略
      • 价格策略
        • 基本定价方法
          • 成本导向定价法
          • 需求导向定价
          • 竞争价格定价
        • 主要定价策略
          • 心理定价策略
          • 产品组合定价策略
          • 折扣与折让定价策略
          • 地理差价策略
        • 新产品定价策略
          • 渗透定价法
          • 撇脂定价法
          • 满意定价法
      • 分销策略
      • 促销策略
  • 研发与开发战略
  • 生产运营战略
  • 采购战略
  • 人力资源战略
  • 财务战略
• 国际化经营战略
  • 企业国际化经营动因
  • 国际市场进入模式
  • 国际化经营的战略类型
    • 国际战略
    • 多国本土化战略
    • 全球化战略
    • 跨国战略
  • 新兴市场的企业战略