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管理者需思考与执行事项
这是一篇关于管理者需思考与执行事项的思维导图，主要内容包括： 1.必须要做的工作（每天、每周、每月、每季）， 2.自我管理的20个工具， 3.提10倍效率事项， 4.给自己的一个设定。
编辑于2026-02-08 22:13:27- 企业管理
- 知识点总结
- 知识整理
- 职场管理
- 为什么做了那么多市场调研，却还是做不好一个商业项目？
在商业的征程中，市场调研一直被视为指引方向的明灯，众多企业投入大量的人力、物力和财力开展市场调研，期望借此洞察市场动态、把握消费者需求，为商业项目的成功奠定基础。然而，现实却常常事与愿违，即便进行了详尽的市场调研，不少商业项目依然未能取得理想的成果。这不禁让我们深思：究竟为何做了那么多市场调研，还是做不好一个商业项目？接下来，就让我们通过这张思维导图，深入剖析其中的缘由。
- 管理者需思考与执行事项
这是一篇关于管理者需思考与执行事项的思维导图，主要内容包括： 1.必须要做的工作（每天、每周、每月、每季）， 2.自我管理的20个工具， 3.提10倍效率事项， 4.给自己的一个设定。
- 店铺选址及经营推演
店铺选址及经营推演，选址不是孤立的事情，是为开店盈利、品牌形象的树立打好基础。首先你一定要考虑清楚品牌、市场、价格、地理、人群和渠道等定位。在开店之前，你还要先问自己这些问题，等都弄清楚了，再说选址的事情。
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- 为什么做了那么多市场调研，却还是做不好一个商业项目？
在商业的征程中，市场调研一直被视为指引方向的明灯，众多企业投入大量的人力、物力和财力开展市场调研，期望借此洞察市场动态、把握消费者需求，为商业项目的成功奠定基础。然而，现实却常常事与愿违，即便进行了详尽的市场调研，不少商业项目依然未能取得理想的成果。这不禁让我们深思：究竟为何做了那么多市场调研，还是做不好一个商业项目？接下来，就让我们通过这张思维导图，深入剖析其中的缘由。
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- 店铺选址及经营推演
店铺选址及经营推演，选址不是孤立的事情，是为开店盈利、品牌形象的树立打好基础。首先你一定要考虑清楚品牌、市场、价格、地理、人群和渠道等定位。在开店之前，你还要先问自己这些问题，等都弄清楚了，再说选址的事情。
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