工程定额思维导图

一级建造师经济第三章第二节工程定额，知识点包括建设工程定额分类、人工定额的编制、材料消耗定额的编制、机械台班定额的编制等。

（3.2）工程定额——提供定价标准

• 一、建设工程定额分类
  • 按【生产要素】划分
    • 1、人工定额
      • （1）时间定额
      • （2）产量定额
    • 2、材料消耗定额
    • 3、机械台班使用定额
      • （1）机械时间定额
      • （2）机械产量定额
  • 按【用途】划分
    • 1、施工定额
    • 2、预算定额
    • 3、概算定额
    • 4、概算指标
    • 5、投资估算指标
  • 按【编制部门】划分
    • 1、国家定额
    • 2、行业定额
    • 3、地区定额
    • 4、企业定额
• 二、人工定额的编制
  • 工作时间消耗的分类
    • 1、必需消耗的时间
      • （1）有效工作时间
        • a、基本工作时间
        • b、辅助工作时间
        • c、准备与结束工作时间
      • （2）不可避免的中断时间——与工艺无关的不计入定额
      • （3）休息时间
    • 2、损失时间
      • （1）多余、偶然工作时间——偶然的应考虑计入定额
      • （2）停工时间
        • a、施工本身造成的停工
        • b、非施工本身造成的停工——应考虑是否计入定额
      • （3）违纪的损失时间
  • 人工定额的制定方法
    • 1、技术测定法
      • 先测出各工序的工时消耗
    • 2、统计分析法
      • 产品稳定、工序重复量大
    • 3、比较类推法
      • 同类型产品规格多、工序重复、工作量小的
    • 4、经验估计法
      • 一次性定额
• 三、材料消耗定额的编制
  • 定额的组成
    • 净用量+不可避免的废料和损耗
    • 1、主要材料
    • 2、辅助材料
    • 3、周转性材料
    • 4、零星材料
  • 材料【损耗量】的确定
    • 损耗率=【损耗量】/【净用量】*100%
  • 总消耗量=净用量+损耗量=净用量*（1+损耗率）
  • 【周转性】材料消耗定额的编制
    • 1、影响因素
      • （1）第一次使用量
      • （2）每次周转的损耗
      • （3）周转次数
      • （4）最终回收的回收折价
    • 2、消耗量指标表示
      • （1）一次使用量——施工企业组织施工用
      • （2）摊销量——施工企业成本核算/投标报价使用
  • 【木模板】周转使用量
    • 一次使用量*【1+（周转次数-1）*补损率】/周转次数
• 四、机械台班定额的编制
  • 机械【时间】定额
    • 1、单位【机械时间】定额（台班）
      • 1/台班产量
    • 2、单位机组【人工时间】定额（工日）
      • 小组成员总人数/台班产量
  • 机械【产量】定额
    • 机械台班产量定额=1/机械时间定额（台班）
  • 定额表示方法（复式表示法）
    • 人工时间定额/机械台班产量——这里不是除法
    • 机组成员人数=人工时间定额*机械台班产量
  • 机械工作时间消耗的分类
    • 1、必需消耗的时间
      • （1）有效工作时间
        • a、正常负荷下
        • b、有根据的降低负荷下——重量轻，体积大
      • （2）不可避免的中断时间
        • a、与工艺过程有关——装车、卸货
        • b、与机械有关
        • c、工人休息时间
      • （3）不可避免的无负荷时间——压路机末端掉头
    • 2、损失时间
      • （1）多余时间
      • （2）停工时间
        • a、施工本身造成的停工——未及时给机械供燃料
        • b、非施工本身造成的停工——暴雨天气
      • （3）违纪损失时间
      • （4）低负荷下工作时间——装车不足
  • 定额的编制内容
    • 1、正常施工条件
      • 工作地点、方法、人员组织、工作班制度
    • 2、净工作生产率
    • 3、台班定额
    • 4、工人小组的定额时间
    • 5、机械的利用系数
• 五、施工定额和企业定额的编制
  • 施工定额
    • 编【施工预算】
    • 1、作用
      • （1）企业计划管理的依据：组织设计、工作计划的依据
      • （2）组织和指挥施工生产
        • a、施工任务书
        • b、限额领料单
      • （3）计算工人劳动报酬
      • （4）推广先进技术
      • （5）编制【施工预算】
    • 2、编制
      • （1）遵循【平均先进】原则
        • 多数可达到
        • 少数可接近
        • 个别可超越
  • 企业定额
    • 施工管理、投标报价的基础，企业核心竞争力的具体表现
    • 1、作用
      • （1）计算/确定【工程施工成本】的依据
      • （2）编制【施工组织设计】的依据
      • （3）进行【工程投标】，编制【投标报价】的依据
• 六、预算定额和单位估价表的编制
  • 预算定额
    • 编【施工图预算】
    • 1、人工消耗指标
      • 组成
        • （1）基本用工
        • （2）其他用工
          • a、超运距用工
          • b、辅助用工
          • c、人工幅度差用工
            • 不可避免，不是人为
            • 工种之间的衔接中断
            • 临时停水停电
            • 场内变换位置
            • 水电维修
            • 隐蔽工程验收
            • 工种之间交叉作业
            • 不可避免的少量零星用工
      • 计算
        • 人工幅度差用工数量=Σ（基本用工+超运距用工+辅助用工）*人工幅度差系数
    • 2、机械消耗指标
      • 机械幅度差
        • （1）机械转移工作面
        • （2）不可避免的工序间隙
        • （3）检查工程质量影响机械操作时间
        • （4）临时水电导致的机械停歇
        • （5）工程结尾的工作量不饱和
  • 预算定额【基价】
    • 工料单价：人材机
    • 1、编制依据
      • （1）人工、材料、机械台班的【消耗量】确定依据
        • 全国统一/地区通用的【预算定额】/【基础定额】
      • （2）人工、材料、机械台班的【价格】确定依据
        • 本地区/市场上资源的【实际价格】/【市场价格】
    • 2、编制定额基价，应与定额保持一致的
      • （1）项目的划分
      • （2）项目名称
      • （3）项目编号
      • （4）计量单位
      • （5）工程量计算规则
• 七、概算定额和概算指标的编制
  • 概算定额
    • 扩大结构定额
    • 1.作用
      • （1）编制【设计概算】【修整概算】的依据
      • （2）确定【项目投资额】的依据
      • （3）编制【概算指标】的基础
  • 概算指标
    • 以每100㎡/1000m³/构筑物为计量单位