导图社区 《危机领导力》----领导力提升分享课程
职场中的你一定会有很多关于领导力的困扰，那么请参考此课程，此课程整理总结了领导力相关知识，相信一定可以帮助到您！
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危机领导力
十大策略
让团队成为明星
找到具备坚定信念的团队成员
寻找多样性人才
最小化的等级与地位差别
任正非现在不用专车事例
追求兄弟情谊
谍中谍事例
设立最佳贡献奖
未必有奖金
外向型团队
我们抱团
不妨碍与外界的联系
不给失败留下任何借口
创建一个团队检查清单
参考清单革命
比赛过程中也要不停止准备
擦拭煤油炉
关注无关紧要的小事
对变化有所准备
适度乐观，观注获胜场景
要知道获胜意味着什么
发现获胜场景
及时反馈
一旦下定决心就要坚持下去
主动积极、乐观的对话
每个人要相互鼓励
学习和创新的“工合”文化
“工合”文化
一方面能战斗
一方面可以合作
创意精英的文化
鼓励创新、投资创新
在状况最激烈的时候也要学习
学会评估风险，愿意驶入风暴
知道自己会遇到什么
预先评估，减小风险
不要错误地评估团队的能力
风暴来临前测试你的极限
留意周围的情况
区别心理风险与统计风险
拉上所有人，让他们全力支持你的决定
所有人都愿意进入风暴
浪头高的时候要以60角航行
最艰难的时候也要保持进步
保持联络
了解你的队友
警告甲板下的人大浪来了
所有人向掌舵的人提供信息
情势所迫可打破常规
填补空缺，找到共同掌舵的方法
主动自动填补空缺
注意观察自己和同伴的承受力
风暴来临前弄清成员的能力
愿意放手
做出贡献的方式可以有很多
哪怕很小
正视问题
解决而不是抱怨
正视能力上的差别
减轻船的重量
尽一切力量排除影响因素
运用幽默消除紧张
适应力要强
把问题看成正常事件
冷静地从挫折中恢复过来
以恢复时间来衡量成败
别把船开坏
评估是否可以真的适应工作
永不放弃，总有别的出路
午夜漫步者号的团队
莎扬娜拉号
全球著名船员
24.3米豪华船
行进一半退出比赛
100多米海浪
风速最高169公里
关于悉尼到霍巴特赛事
赛程
1170公里
离岸帆船赛中的巅峰
南半球最艰辛的国际远洋比赛
作者
丹尼斯.N.T.珀金斯
The Syncretic Group总裁
长期研究逆境中与不确定性中的领导力
如何带领团队走出困境
