SMART目标制定原则

SMART目标制定原则，遵循一定原则的工作目标，更加清晰，本图知识梳理清楚，非常实用，值得收藏。

SMART目标制定原则

• 什么是SMART？
  • 制定目标的5个原则
    • S
      • Special 明确具体
        • 不笼统、含糊
    • M
      • Measurable 可衡量性
        • 使用具体的数字或比率量化
    • A
      • Attainable 可实现性
        • 让团队只要通过努力就可以实现
    • R
      • Relevant 相关性
    • T
      • Time bound 时限性
        • 根据重要性、先后性，确定最后时间
• SMARTA目标作用
  • 1.激发员工主动性，提高工作效率
  • 2.有助于管理者评估团队和员工的绩效，在必要时进行有效地管理控制
• SMART目标注意事项
  • 1.在总目标的基础上制定目标
    • 部门目标
    • 个人目标
  • 2.目标的制定须经充分讨论后制定
    • 上下级制定目标时，双方沟通达成一致
  • 3.目标不可随意更改
    • 当环境条件变化时，根据实际情况对目标进行调整
  • 4.监督跟进
    • 是否按照原先设定进度实施
    • 是否脱离原定轨迹