企业经营决策

就是一个企业经营决策的思维导图，介绍了概念和类型、要素、流程、方法几个方面的内容，梳理了一些主要的知识点，供大家学习参考。

企业经营决策

• 概念和类型
  • 概念
    • 目标
    • 多个可供选择的方案
    • 建立在调查研究、综合分析、评价和选择的基础上
  • 类型
    • 重要性分类
    • 总体层经营决策
    • 业务层经营决策
    • 职能层经营决策
• 要素
  • 决策者
    • 最关键、最基本
  • 决策目标
    • 方向、衡量标准、提供依据
  • 决策备选方案
    • 决策的前提，决策者个人能力体现
  • 决策条件
  • 决策结果
• 流程
  • 确定目标阶段
  • 拟定方案阶段
  • 选定方案阶段
  • 方案实施和监督阶段
  • 评价阶段
• 方法
  • 定性决策方法
    • 头脑风暴法
    • 德尔菲法
      • 又称专家调查法
    • 名义小组技术
      • 以一个小组名义来进行，背靠背，独立思考
    • 哥顿法
      • 并不明确阐述决策问题，给出抽象主题后寻求卓越构想（跟头脑风暴不同的地方）
      • 又称提喻法，会议主持人指导进行
  • 定量决策方法
    • 确定型决策方法
      • 线性规划法
      • 盈亏平衡点法
    • 风险型决策方法
      • 期望损益决策法
      • 决策树分析法
    • 不确定型决策方法
      • 乐观原则
      • 悲观原则
      • 折中原则
      • 后悔值原则
        • 用后悔值标准选择方案
        • 因选择某方案而未选取改状态下的最佳方案而少得的利益
      • 等概率原则
        • 假定每一市场状态具有相等的概览，并以此计算各方案的期望损益值