导图社区 服装生产管理
这是一篇关于服装生产管理的思维导图,包括他的发展历程趋势、服装工业的主要生产模式、生产企业特征、生产管理系统、基本要素等内容。
这是一篇关于服装企业与部门职责的思维导图,服装生产类型是影响生产运作过程组织的主要因素,也是企业生产设计系统首要确定的重要问题。
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批判性思维导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
服装生产管理
发展历程趋势
1科学管理法 美 泰勒
2福特生产线
3霍桑实验
4管理科学
5计算机技术和MRP
6JIR TQC 和加工自动化
7质量管理和TQM
8供应链管理
现代
市场全球化
生产经营一体化
重视生产运营战略
柔性生产系统
新技术应用和创新
员工参与
流程再造
绿色生产重视环境
服装工业的主要生产模式
订单加工
自主品牌服装生产
服装出口贸易
生产企业特征
劳动密集型企业
投资少,见效快
产品多,见效快
技艺结合的半手工产品
生产方式
成衣化
专业科学知识
可有效用人,物,机械设备
机械化和自动化
工业化连续生产
质量好价格合适
高级定制
设计师的经验
裁缝师技术精湛
工人一专多能
质量好,价格高
半成衣化
家庭制作
概念
质量
成本
生产计划
生产组织
生产调度
控制
基本要素
人
物资
技术
资金
信息
生产管理系统
要求
1品种多样,质量高
2成本低 价格合适
3按期按量交货
目的
降低成本
减轻劳动强度,提高生产率
增加产量和销售额
缩短生产周期
减少半存成品,成品的库存量
硬件
生产技术
生产设备
生产能力
软性
人员组织
库存控制
质量管理
生产管理的方法和特点
PDCA
标准化
生产组织原则
生产过程的连续性
比例性
均衡性
平行行
柔性
清洁生产