PDCA循环项目管理

PDCA循环的4个阶段8个步骤。

PDCA 循环

P计划

D执行

C检查

A处理

遗留问题转入下一期

总结反思

实践解决问题

标准化工作

工作措施、方法标准化

论证标准化方法

制定计划

目标明确 有量化 有挑战 可实现

6W2H工作计划制定

确定主要因素

把握主次因

四象限法则确定

分析问题

问题的原因

鱼骨图分析

找问题

项目现状分析

目前碰到问题

可能碰到问题

检查

成果是否达标

是否严格执行

是否需要调整

执行

不得随意修改

计划执行监测

运用甘特图制定与监测