导图社区 建设工程管理的内涵和任务
这是一篇关于建设工程管理的内涵和任务的思维导图,包含项目的全寿命周期、建设工程管理等方面。建议收藏。
这是一篇关于建设工程项目管理的目标和任务的思维导图,包含了系统的特性、影响系统目标实现的因素、组织论、组织工具。
社区模板帮助中心,点此进入>>
项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
电商部人员工作结构
暮尚正常运转导图
产品经理如何做好项目管理
车队管理
创业者10条创业经
创业十大思维误区
管培生课程作业
商业模型
建设工程管理的内涵和任务
项目的全寿命周期
决策阶段(开发管理DM)
任务
确定项目的定义
工作
编辑项目建议书
编辑可行性研究报告
实施阶段(项目管理PM)
通过管理使项目的目标得以实现
工作阶段
设计准备阶段
编制设计任务书
设计阶段
初步设计
技术设计
施工图设计
施工阶段
施工
动用前准备阶段
竣工验收
保修阶段
使用(运营运行)阶段(设施管理FM)
物业资产管理
财务管理
空间管理
用户管理
物业运行管理
维修管理等
建设工程管理
对全寿命周期进行管理
开发管理:对决策的管理
项目管理:对实施阶段的管理
设施管理:对使用阶段的管理
维修
现代化
核心任务
为工程的建设和使用增值
建设
确保工程建设安全
提高工程质量
有利于投资(成本)控制
有利于进度控制
使用
确保工程使用安全
有利于环保
有利于节能
满足最终用户的使用功能
有利于降低工程运营成本
有利于工程维护