导图社区 集团会议流程脑图
本图总结了集团总部人力资源中心部门月例会会议流程,内容丰富全面且思路清晰,适用大型公司人力资源部门线上例会会议流程!
这是一篇关于全国人事行政线招聘奖励申请流程的思维导图,主要包括:集团文件下发、每月20日(分公司)、每月25日(区域)、次月3日(集团人力资源部确认金额)、次月发薪日(集团财务部核发)、流程结束。
本图梳理了集团总部招聘工作流程,包括用人部门要求、审批流程通过、人力资源部招聘、求职者应聘阶段、填写应聘登记表、复试合格等。
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集团人力资源中心部门月例会会议流程
采用轮流制
原则:2人一组
有序安排:排好本年度会议排班:09月至12日
1、各版块负责依次进行工作汇报
1.1薪酬板块-陈颖怡 1.2招聘板块-莫景傒 1.3培训/员工关系板块-巫俊玲 1.4绩效板块-翁亦玟 1.5系统板块-邓丽媛
2、经理补充各版块工作的相关提要
薪酬、招聘、培训/员工关系/、绩效、系统、其他
3、问题交流和反馈
4、分享环节
5、感谢您的支持聆听
会议结束
感谢您的支持聆听