导图社区 招聘流程思维导图
本图梳理了集团总部招聘工作流程，包括用人部门要求、审批流程通过、人力资源部招聘、求职者应聘阶段、填写应聘登记表、复试合格等。
这是一篇关于全国人事行政线招聘奖励申请流程的思维导图，主要包括：集团文件下发、每月20日(分公司)、每月25日(区域)、次月3日(集团人力资源部确认金额)、次月发薪日(集团财务部核发)、流程结束。
本图总结了集团总部人力资源中心部门月例会会议流程，内容丰富全面且思路清晰，适用大型公司人力资源部门线上例会会议流程！
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招聘工作流程
用人部门提需求
部门负责人
工具《【模板】用人需求申请表》
将电子版版发至招聘莫景傒。
打印走审批流程
审批流程通过
人力资源部招聘
外部招聘：招聘网站，校招，猎头等渠道
内部推荐：公司同事推荐
求职者应聘阶段
收到简历
将合适的简历发至用人部门
原则:提交招聘需求的部门经理 营销策划部-陈梓墁 财务部-何小敏 市场部-鲍伟 网销部-黄涛 售中售后服务部-任加飞
邀约面试
预约好的面试告知对应用人负责人
填写应聘登记表
初试：人力资源部
初试合适√推复试
复试：部门负责人/总经理
复试合格
录用洽谈
谈薪资
岗位职位背景调查
背景不通过，不给予录用
背景通过
发放offer
电话致电
邮件发送
反馈致电情况至招聘组
招聘流程完整
