我国体育赛事新媒体转播权市场开发的回顾与展望

这是一篇关于我国体育赛事新媒体转播权市场开发的回顾与展望的思维导图，要写相关论文的可以参考一下哟！

我国体育赛事新媒体转播权市场开发的回顾与展望

• 新媒体竞相购买国内、外优质体育赛事转播权的原因分析
  • 我国体育赛事转播权价值实现的历史分析
    • 我国特殊的体育电视业格局导致我国体育赛事转播权价值长期处于低谷状态，市场开发没有充分发挥，我国体育赛事市场开发收入大部分依靠赞助，而转播权的市场开发收入不足10%
    • 由于我国大部分电视机构具有事业性质，无法向社会进行融资，其资金来源主要依靠上级政府拨款和电视广告收入，没有大量资金购买国内、外优质体育赛事转播权
    • 新媒体机构大部分都是一些网络企业，具有较强融资能力，能够筹集到大额的资金购买国内、外优质体育赛事转播权
    • 我国体育赛事转播权价格交易将会因体育赛事转播权限制制度放开和新媒体积极介入而呈现明显的增长
  • 优质体育赛事数量少且影响大
  • 优质体育赛事具有较高商业价值
    • 优质体育赛事的转播权带来极大的商业价值，为体育赛事转播权持有者带来商业赞助权、转播权、衍生品开发权、门票销售权、衍生品销售权等一系列权益
    • 体育赛事能够积聚一大批忠实的体育球迷和爱好者，这些粉丝因为热爱而积聚在一起形成巨大的“网聚效应”，这种网聚效应又可转化为巨大的商业价值，许多企业愿意出巨资做广告
    • 体育粉丝的关注度决定了体育赛事的收视率，收视率又决定了赞助企业广告、衍生产品的开发效益等收益
  • 中国群众对体育赛事观赛消费需求逐步提高
  • 新媒体转播体育赛事的优势
    • 技术创新，创造直播观看新体验
      • 随着网络直播技术提高，网络直播的流畅性及VR、AR、360°全景拍摄技术、3D技术、超高清等技术的运用，提高了观众观看体育赛事身临其境的虚拟体验
    • 内容创新，实现跨屏直播
    • 多互动，实现和观众更好的交流
    • 多样付费，培养观众付费观赛的习惯
      • 以IPTV、OTT、手机、互联网等新媒体购买体育赛事转播权可形成转播、赞助、门票、衍生品等各种形式的体育消费
      • IPTV的变现方式包括广告及点播付费
      • OTT业界公认的4大变现方式有运营的付费模式、电视游戏、视频电商和广告，可以打造完整的生态链
  • 通过网络观看体育赛事的年轻网民数量大幅度提高
• 我国体育赛事新媒体转播权市场开发的历程、模式与特征
  • 体育赛事新媒体转播权市场开发
    • 转播权持有者主动使用体育赛事所拥有的新媒体转播权资源，通过与企业之间的市场交换行为，尽可能地提高赛事经济效益的过程
  • 体育赛事新媒体转播权市场开发的阶段
    • 亏损阶段：尝试“独立经营，会员付费”模式及特征（2006—2007年）
      • 对新媒体转播权的市场开发尚处于探索阶段，营销方式简单粗暴，没有固定的模式和传播渠道
      • 新媒体机构错误估计受众的消费理念和消费习惯，强行推出付费观赛模式
      • 体育赛事新媒体转播权买卖双方市场没有真正形成，对国内、外体育收费频道的认知上存在误区，导致购买体育赛事节目的新媒体机构破产倒闭
    • 初盈利阶段：开启“转播权分销，免费与付费”相结合模式及特征（2008—2014年）
      • 分销模式
        • 新媒体机构购买了体育赛事转播权之后，不仅自己在平台上播放，还将赛事转播权分销给国内其他新媒体直播和点播体育赛事的方式
      • 模式
        • 央视分销奥运会、世界杯转播权模式
          • 2012年伦敦奥运会新媒体转播权分销时，央视加强了大赛新媒体版权控制，央视为了防止几大门户网站分流广告，影响央视广告招商，将伦敦奥运会转播权分成A、B、C3个资源包
        • 新媒体机构分销国内、外职业联赛转播权模式
          • 新英体育采取“版权分销，免费与付费”相结合模式
            • 版权分销
              • 版权分销方面，新浪、腾讯和乐视几大互联网巨头分别于2015 年出资 1 800 万美元从新英体育购买了英超联赛互联网转播权，这一价格相比以前的100万美元上涨了10倍以上，央视因为英超版权费用太高，于2010年便放弃了英超转播权的竞争
            • 免费与付费直播方面
              • 新英体育将英超全部的380场比赛分成免费观看和付费观看两种类别，其中40%的英超比赛场次采取免费方式供球迷观看，60%英超比赛场次采取收费方式观看
              • 优点
                • 满足了英超球迷看球的需要
                • 培养了英超球迷付费观看的习惯，让英超球迷逐渐适应看球付费的消费习惯
            • 收费方式方面
              • 新英体育根据中国消费者习惯，采取单场、单月、单支球队购买等比较灵活的销售模式，逐步培养球迷的付费意识
      • 特点
        • 中央电视台对奥运会、世界杯新媒体转播权分销时经历了先松后紧的过程，加强了对其转播权的控制，搜狐网、新浪网、PPTV等拥有奥运会点播权和播映权，大多情况下连分销权都没有获得，更未获得奥运会和世界杯多元运营权、赛事节目版权及衍生品的开发权
        • 新英体育在天盛付费失败的基础上更加谨慎地尝试采用多种运营模式来增加经济效益，新英体育通过转播权分销、付费与免费相结合等新模式开始盈利
    • 资本抢占市场阶段：资本竞相购买新媒体转播权，“多元化变现”模式及特征（2015年至今）
      • 多元化变现模式是指体育赛事新媒体转播权市场开发进入了广告收益、赛事冠名、付费点播、体育周边衍生品开发、赛事游戏改编及流量变现多元化市场开发阶段
      • 特点
        • 许多互联网企业与资本大鳄投入巨资竞相购买国内、外体育赛事转播权，转播权价格跨越式提高，转播权争夺激烈
        • 新媒体网站获得的并非是体育赛事转播权这一单项权利，还包括再授权、二次开发和运营等多项权利，有利于体育赛事转播权的多元化市场开发
        • 由于优质赛事转播权的高昂成本，转播权市场准入门槛高，中小企业难以进入
        • 各互联网企业围绕体育赛事转播权开始布局，意图打造完整生态产业链
• 我国体育赛事新媒体转播权市场开发存在问题
  • 市场开发不足
    • 行政干预程度较高
      • 我国体育赛事重要资源控制在国家体育总局等体育政府部门，掌握着体育赛事的绝对管理权
    • 中央电视台高度垄断国内、外优质体育赛事转播权市场开发
    • 相比国外体育赛事转播权交易，我国存在市场开发不充分问题
      • 造成体育赛事转播权交易价格主要以行政定价为主，市场定价不充分。主要体现在体育赛事运营方和营销方议价能力较弱，体育赛事转播权的价值没有充分体现，体育赛事转播权市场开发不足，体育赛事转播权资源分配不均衡，许多地方体育电视台没有办法获得优质体育赛事转播权资源，发展势头逐渐被削弱，退出体育赛事转播竞争
    • 体育赛事版权价值实现模式方面存在用户付费观看体育赛事习惯尚未形成的问题
  • 属性不清和法律保护难度大
    • 存在立法空白，司法判决不统一
      • 我国对于体育赛事转播权及体育赛事节目法律规定存在空白，目前，我国《体育法》和《著作权法》及其实施条例并没有规定体育赛事节目属于作品，加之体育赛事新媒体保护难度大，侵权现象频发，维权难度较大
      • 一旦出现侵权案件，由于体育赛事没有法律明文规定，法院很难定性属于什么性质侵权案件，判决结果也不尽相同
    • 权救济难以确定具体管辖法院
    • 新媒体侵权现象证据收集和效力认定难度较大
      • 利用IP地址信息库和视频指纹测试平台是搜索新媒体侵权现象的重要技术，从诉讼角度看这是收集侵权行为证据的有效方式。但是，法院并不具备这种技术，新媒体持权转播商搜集的侵权现象很难作为法院判决的有效证据
    • 诉讼对于新媒体保护具有滞后性
      • 诉讼判决需要走严格的司法程序，而新媒体侵权行为发生在移动平台和网站上，时效性强，传播速度快，存在新媒体侵权终止保全制度的缺失问题
  • 缺乏社会保护意识和氛围
    • 三个主体
      • 持权转播商
      • 新媒体产业界
      • 体育赛事受众
    • 体育赛事转播权拥有极大的商业价值，体育新媒体产业界由于各种原因没有拥有合法的持权转播商，而又想借助知名体育赛事营销，盗播和非法链接体育赛事画面的侵权行为非常多。其侵权行为往往表现为未经授权便擅自盗播和链接体育赛事画面，以达到宣传或赢利的效果
  • 转播权市场开发的中介机构不健全
    • 国际上发展比较成功的英超、美国4大职业联赛等体育赛事，其转播权交易一般由体育联盟和体育组织负责，再对体育赛事中介组织进行控股或者授权中介公司，中介公司统一和世界各大传媒机构进行谈判磋商，最后达成转播权出售协议
    • 我国中介机构发展较晚，规模较小，对于体育赛事转播权交易不是太多。我国本土体育赛事，譬如CBA的赛事经营管理由国际管理集团IMG负责运营，中超由盈方集团负责管理
• 体育赛事新媒体转播权市场开发的发展趋势
  • 技术和内容的双创新扩大了新媒体转播权市场开发渠道，付费观看成为趋势
    • 制播技术创新方面，由于体育赛事转播权信号的制播分离，可以集结一批精干的队伍制作水平比较高的体育赛事画面，提高体育赛事观赏性
    • 内容创新方面，未来，由于体育赛事转播权价格迅速攀升，为缓解优质体育赛事转播权带来的价格成本问题，一些新媒体机构积极介入体育赛事产业链上游部分，通过自制大批优质体育赛事转播权，还可以将体育与娱乐结合起来，打造体育赛事真人秀节目等
    • 随着人们收入水平的提高，年轻人消费习惯的改变，新媒体观看体育赛事的及时性及便捷性优势凸显，付费观看体育赛事逐渐获得球迷认可，一些优质赛事内容已经有越来越多的用户愿意付费观看
  • 体育赛事节目保护力度加大，为体育赛事节目市场开发保驾护航
    • 立法方面
      • 通过修改法律，将体育赛事节目纳入著作权法保护体系，修改相关体育法规，将体育赛事节目纳入体育法保护范围，厘清体育赛事节目的法律性质和权利边界。2.司法方面
    • 司法方面
      • 统一体育赛事节目侵权案件的司法尺度和裁判标准，加强体育赛事节目的知识产权保护
    • 执法方面
      • 国家版权局、工业和信息化部、国家新闻出版广电总局应加强体育赛事节目侵权的执法力度，成立反盗版部门，做到体育赛事新媒体侵权快速查处、迅速解决、关闭网站、加重处罚等措施
    • 在国内率先建立强大的版权保护团队，建立由体育赛事版权预警、网上侵权监测、侵权快速通知、侵权证据收集、行政投诉、司法诉讼等组成的体育赛事节目生态立体保护系统
    • 乐视拿出100万元设立“中超联赛反盗版基金”，用于重奖中超联赛节目的侵权举报人员。同时，乐视还联合腾讯与新浪等互联网企业发起成立“互联网体育知识产权保护联盟”，建立行业自律和纠纷解决机制，为体育赛事节目市场开发保驾护航
  • 体育赛事新媒体转播权市场开发内生外收，建立多元化变现的体育产业生态链
    • 新媒体斥巨资购买体育赛事转播权不再像以前那样仅仅购买播映权，而是体育赛事的全媒体转播权及运营开发权
    • 用赛事转播冠名自制节目、自制内容吸引粉丝、植入衍生品引发购买、对接电商平台实现变现；而对外继续收购海外资源，收购国外高水平体育赛事IP，进行商业运作和市场开发，通过自建网络平台广泛吸引人们观看关注体育赛事，吸引广告商投资变现
    • 请明星参与，用各种方式提高流量和用户黏度
  • 移动端将是大势所趋，大数据精准定位用户需求
    • 我国大数据后面连接的是用户，是用户的行为偏好最真实的表现。通过对客户端收集的数据进行分析，以便针对不同用户群体，进行目标定位
    • 针对体育明星的粉丝，开发明星周边，如明星球衣等衍生品、见面会、影视作品等。对于赛事本身的喜爱者，如喜爱极限运动、赛车等观赏性强的比赛用户群，制作精良的媒体产品，高端摄录技术呈现赛场摄像捕捉、多角度摄录合成，专业后期特效制作实时解说效果。对于诉求民族自豪感的用户群体，如收看奥运会、世界杯等赛事，强化观众参与感、自豪感。开发社交软件平台，因人而制的特色专题节目、跨平台的互动活动。
  • 新媒体机构助推了体育赛事转播权价格竞争，推动了体育赛事产业健康发展