导图社区 结果分析--第一回合 Nice队
这是一篇关于结果分析--第一回合 Nice队的思维导图，主要包括：产品组合(6产品)、总体特点、、优势/特点、决策失误等内容。
这是一篇关于结果分析——第一回合 Nice队的思维导图，主要包括:产品组合(6产品)、总体特点、优势/特点、决策失误。
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结果分析--第一回合 Nice队
产品组合(6产品)
1. COCO 果汁 投放市场:成熟
定位:价格2.21 高端
针对细分市场: 推测是成熟体验型(思想),体验型占比4.12
2.AA 软饮料 投放市场:新兴
定位:价格2.10 中(高)端
针对细分市场:简约(享乐)
3.BB 软饮料 投放市场:成熟&新兴
定位:1.75&1.98 低端商品
针对细分市场:简约(思想型)
4.CC 果汁 投放市场:成熟&新兴
定位:2.1&1.78 不明确 中端&低端
针对细分市场:体验型(思想型)
5.DD 软饮料 投放市场:成熟
定位:1.99 中端
6.EE 果汁 投放市场:新兴
定位:2.35 高端
针对细分市场:推测是成熟体验型(思想)
总体特点
研发特点:
1.技术使用率较低
2.产品种类多
3.产品特性多为2个, 2款产品是3种,另外4款产品都为2种 其中有机和冷藏覆盖率较 高,分别为5和4
4. 单可变成本均价为1.09, 其产品没有较为明显的低中高端的划分
营销特点(市场)
1.nice队在成熟市场的占比分别为11.24, 10.26,13.18,13.65
2.nice队在新兴市场的占比分别为12.89,11.61,14.49,14.11
营业利润:成熟25632,新兴4822
广告&营销渠道投入
成熟:2342&2740, 同期我们队伍为3054&2180
新兴:1687&1022, 同期我们队伍为764&640
优势/特点
1. Nice队两对产品的特性与指数都很相似,表明这四款产品的定位都很明确
产品组合多,且呼应市场, 重视体验和思想市场
他们的产品差异性较强,市场7里较少撞款的(考虑可能是有机的影响)
决策失误
1.对自己的产品定位不清楚,同一款产品在不同市场的差价较多
(产品特性的指向性不强)
