导图社区 商业思维
关于商业思维的思维导图,知识满满,从产品-快速赚钱;客户-继续收钱;团队-合理分钱等方面进行了分析和概述。
这是一篇关于激励员工12策略的思维导图,介绍详细,描述全面,希望对感兴趣的小伙伴有所帮助!
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项目时间管理6大步骤
项目管理的五个步骤
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D服务费结算
组织架构-单商户商城webAPP 思维导图。
个人日常活动安排思维导图
暮尚正常运转导图
批判性思维导图
总裁商业思维
产品-快速赚钱
需求
故事
生活形态
易传播
象征
感觉
符号
印象
简洁
鲜明
无中生有
S
目标客户
权
钱
T
困惑
发展客户的能力,是你赚钱的能力。解决客户困惑的水平,是你赚钱的水平。
P
产品
优势
思维方式
出奇制胜
漏斗思维
鱼饵
入门
常规
流行
领先
聚焦
入门产品
杂交
一体多能
客户-继续收钱
永续经营
潜在客户
陌生
子主题
知情
信任
成交
终生价值
赚钱机器
抓潜
沟通
文字
语言
动作
培育感情
选,用人
安全
忠诚度
有梦想
有格局
有决心
有欲望
流程
注意力
兴趣
欲望
行动
追销
服务
转介绍
目标
中高层
每月
高端体验
短期
1-5年
明确
靠谱
筹码
准确
任何目标
签字
画押
员工
当下
为谁干
为啥干
眼前
衣,食
住,行
达成
时间
方案
奖罚
远交近攻
信用捆绑
知道
资源整合
自己@客户
别人
客户
马上成功
团队-合理分钱
建立依赖
软件
硬件
要件
利益驱动
诚信契约
优胜劣汰
统一立场
冼脑
降低
身份感
期望值
升华
精神
换人
改变机制
薪酬
日期
5号前
类型
业务
低开高走
阶梯上升
末位淘汰
做+不-
PK
非业务
高薪养廉
忠诚
业务共赢
分配机制
介绍
KTV机制
增加式
减少式
彩票式
按揭式
婚姻式
超人
解放老板
分身
分责
分权
分钱
业绩
发布通知
洗脑
造势
网上
现场
约定
起始时间
宣告对象
VS
公布方式
具体指标
奖惩办法
频率
每天
个人VS
制定
最低
超出
额外
奖
每周
团队VS
团队
1%
假
一天
玩
个人
合作
进入
业绩股东
>1年
经理
主管
前三
立场
一致
原股
60%
同意
股价
净利×(3-4)倍
退出
主导股东
净出
中途退
背判
不胜任
学习
代职
自付工资
仍不胜任
低价售股
意外
市值
内转
转外
60%股东
逐年
稀释
分钱=利润20%
总监20%
经理30%
业务员
50%
业绩合格
60万
30%
良好
100万
20%
优秀
180万
结构图
有利于
分配
职业
规划
复制
对内成长
晋升机制
第一月
试用
1200
第2月
责任薪
业债
6000
高级业务
1300
10000
伯乐
有业债
奖500
储备经理
固薪
800
700
15000
话补
300
5%
对外发展
A分公司(100W)
A经理
分红
70%
基金
10%
公司
56%
B分公司(100W)
48%
B经理