管理史

管理史的思维导图，分为传统管理阶段、科学管理阶段、行为管理阶段、现代管理阶段四部分，本图知识梳理清楚，非常实用，值得收藏。

管理史

• 传统管理阶段
  • 中国早期管理思想
    • 治国思想
    • 《孙子兵法》
    • 儒家思想
  • 西方早期管理思想
    • 早期实践
    • 代表人
      • 亚当·斯密
        • 《国富论》
          • 社会分工，经济人
      • 查尔斯·巴贝奇
        • 《论机器和制造业的节约》
      • 罗伯特·欧文
        • 重视人力资源的重要性
• 科学管理阶段
  • 古典管理理论
    • ”科学管理之父“泰勒：科学管理理论
      • 历史背景
        • 经济发展
        • 政治独立
        • 企业兼并
        • 经济危机
        • 劳资阶级矛盾激化
      • 生平
        • 实践派，从工厂中来到工厂中去
          • 《科学管理原理》《计件工作原理》《车间管理》
      • 四大试验
        • 工时研究试验
          • 工作热情不高，磨洋工，被动工作
            • 时间研究
              • 秒表测时，目的是解决工人偷懒问题
            • 动作研究
              • 操作标准化，目的是解决工人故意放慢工作节奏问题
        • 搬运生铁试验
          • 了解劳动者平均劳动量
        • 铁锹试验
          • 了解企业最少用人数，工具最佳化
        • 金属切屑试验
          • 发明高速刚
      • 主要内容
        • 中心问题
          • 提高劳动生产力
        • 变经验工作为科学工作
        • 工人和雇主必须来一场”精神革命“
        • 要配置第一流工人，科学地选择和培训员工
        • 吧计划职能与执行职能分开，实行职能长工制，即管理与劳动分开
        • 有差别的计件工资制
        • 在管理控制上实行例外原则
      • 评价
        • 四个第一
          • 将科学原理和方法用来解决管理问题
            • 科学性
          • 将计划职能和执行职能分开
          • 对于车间一级管理，开展系统的时间和动作研究
          • 提出对工人进行科学的挑选与培训
        • 贡献
          • 运用科学的方法和科学实践精神
          • 为现代管理理论和方法奠定了基础
        • 局限
          • 把人当作纯粹的”经济人“
          • 属于”机械模式“的理论
          • 仅限于解决具体工作效率问题，而忽略高层管理问题
      • 后续
        • 亨利·甘特
          • 甘特图
        • 吉尔布雷斯夫妇
          • 动作研究，注重人的因素
        • 福特
          • 第一条流水生产线
• 行为管理阶段
• 现代管理阶段
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