建筑科技诉讼案件报告大纲

建筑科技诉讼案件报告大纲，主要包括业务背景与诉讼现状、诉讼原因分析及风控管理建议、法务部团队剖析等内容。

绿城建筑科技集团诉讼案件分析报告

• 一、业务背景与诉讼现状
  • P1 施工板块、设计咨询板块、产业配套板块各业务与法务重点工作（以表格形式呈现）
    • 设计咨询板块业务与法务重点工作
    • 施工板块业务与法务重点工作
  • P2 2019年-2021年诉讼案件数量及标的同比对比（左折线图，右文字概括）
  • p3 2019年-2021年绿装、金螳螂、亚厦诉讼数量与业务规模（营业收入）对比
  • p4 2019年-2021年绿装、金螳螂、亚厦诉讼案件案由对比
  • p5 2019年-2021年1000万以上/以下案件数量对比
  • p6 2019年-2021年起诉/应诉 案件数量、标的额对比
  • p7 2019年-2021年直营/非直营 案件数量、标的额对比 p8幕墙业务数据分析
  • P9 2019年-2021年案件项目年份分布图
  • p10 2019年-2021年诉讼主体分布图（劳务、材料、甲方、内部承包人、其它）
  • p11 2019年-2021年胜诉/败诉对比图（以减损增益为标准）、2021年已结案/审理中/拟起诉案件分布图
• 二、诉讼原因分析及风控管理建议（以“案发原因-现存风控措施-未来管理建议”的表格对应模式呈现）
  • p12-p16 坚持以收定支为前提，制定供应商欠款处理机制
    • P12 原因分析：消极对待供应商催款信息+风控建议 p13以杭州濮源案为典型案例分析
    • p14 原因分析：供应商合同付款条件未与项目整体收款匹配+风控建议
    • p15 原因分析：项目收款不及时导致付款出现问题+风控建议
    • p15 原因分析：缺少稳定合作的战略供应商+风控建议
    • p16 原因分析：履约资料保管不善，主张扣款未获支持+风控建议
    • p16 原因分析：内部承包人与供应商串通伪造资料+风控建议
  • p17 提高项目结算效率，保障项目资金流正向
    • p17 原因分析：结算拖延、资料上报耗时过长+风控建议
  • p18 重视业主资信管控，杜绝大额资金垫付
    • p18 原因分析：业主资信问题导致工程款难以回收+风控建议
    • p18 原因分析：内部承包人管控不足，大额资金垫付难以追偿+风控建议
  • p19 加强劳务管理，固定款项支付证据
    • p19 原因分析：劳动合同、考勤代签现象严重+风控建议
    • p19 原因分析：项目窝工导致薪资超付+风控建议
  • p20-p21 注重安全教育，完善安全问题应对机制
• 三、法务部团队剖析
  • p22 法务部重点工作及分工总结
  • p23 法律机构服务情况总结
  • p24 员工代理案件情况总结
  • p25 所需协调与支持