导图社区 HR创业知识导图
现在很多人都在创业,那么HR可以做哪些呢?主要包括为什么要讲HR创业、创业项目、创业注意事项三部分内容。
这是一篇关于奖金体系搭建的思维导图,主要内容包括:奖金体系解决的问题,设计奖金体系逻辑,步骤。旨在帮助企业构建合理有效的奖金体系,提升员工积极性和企业效益。
这是一篇关于2025年工作总结与2026年工作计划框架结构的思维导图,主要内容包括:为什么要写,核心要点,如何写。
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HR创业
为什么要讲HR创业
大量的企业正在由大变小,所以服务规模变小了,个体HR成本太高
大量的企业都有这样共性的需求,但是没有更专业的HR提供服务,所以存在一个天然的地带
今天的HR的服务将变得更加专业,变得更加的多元,变得更加的从专业度到资源化
创业项目
人力资源相关的创业
人力资源管理服务外包
招聘
培训
教练
绩效
薪酬
其他
培训讲师
传统的企业培训市场,产品课程同质化严重,请谨慎
如果进入培训行业,就要进入培训细分领域
例如
快消行业培训
专注力培训
执行力培训
千聊
荔枝微课
测评
生涯
幼儿生涯教育
中小学的生涯教育
高中的生涯教育
大学的生涯教育
在职的生涯教育
创业的生涯教育
出国留学的生涯教育
互联网招聘网站
猎头公司
管理咨询培训公司
人力资源劳务外包派遣公司
人力资源saas平台
专门做背景调查
做企业福利
做劳动法律顾问
出书
做薪酬调研公司
创业注意事项
最好是自己熟悉的行业领域
看行业的发展前景
看当地的政府政策
看行业的利润率及相关成本
如果成本过高或行业利润过低,就要慎重选择
看当地行业的竞争程度及业务模式
创业之前一定要对创业成本进行评估
显性成本
办公室租金
水电物业费用
办公家具
人员工资
社会保险
招聘成本
企业税缴纳
渠道开发成本
隐性成本