员工动力知识导图

随着企业的发展与社会环境的变化，总是会遇到优秀员工离职，部分员工动力不足的情况，下图为你分析了原因，赶快学习起来！

员工动力不足怎么办

• 简单粗暴法：
  • 了解意愿度低下的原因，进行沟通辅导或调岗、辞退
• 刨根问底法
  • 意愿
    • 意愿度低
      • 1. 情绪不足（能量）
      • 2. 角色混乱
      • 3. 个人期待与企业期待不符合
    • 解决措施
      • 1. 情绪不足
        • a. 增加反馈回路，
          • 家人茶话会
          • 给家人的一封信
        • b. 用生理资源来补充，比如健身、睡觉；
        • c. 强迫大脑跳出目前的情境，比如冥想
        • d. 用亲密关系来补充，比如爱情，友情
        • e. 给高技能人才安排高水平工作，
        • f. 设置大开间促进大家的交流
      • 2. 划分角色时间，统筹时间安排
      • 3. 设置进步阶梯，企业转型升级，从新定义目标
  • 能力
    • 原因
      • 1. 能力不够，完不成
      • 2. 动力不足
    • 解决措施
      • 1. 培训辅导，教练带教提升能力
        • a. 提升能力
        • b. 匹配资源
        • c. 设定计划
      • 2. 转被动工作转为主动工作
        • a. 共同设置目标
        • b. 鼓励员工参与决策
        • c. 设置高的奖励制度
        • d. 实施合伙人共同体
      • 3. 忠于职业发展，
        • a. 给员工自主的选择权利（授权）；
        • b. 让员工与更优秀的人共事；
        • c. 鼓励员工走出去，多与先进的文化交流沟通；
        • d. 为员工打造外部网络，比如解决事情