导图社区 业务薪资方案
这是一篇关于业务薪资方案的思维导图,总共列举了三种方案,希望对你有帮助。
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业务薪资方案
方案一
最多试用一年,可提前改为方案二
事先谈好的底薪
考勤参考
业绩的5‰提成
其他奖励
新客户奖
50元/个
首次下单的客户,订单金额$800以上
月度业绩PK
业绩大于$5000的才有资格参与
第一名
500元
第二名
300元
第三名
100元
百万订单奖
1000元
单个订单超100万RMB
月度业绩超百万奖
月度总业绩超100万RMB
月度业绩超百万美金奖
2000元
月度总业绩超100万美金
年度总冠军奖
5000元
年度业绩总冠军
年度业绩亚军奖
年度业绩第二名
方案二
基本工资
1800元
综合补贴
参考前一年度业绩
$20w以下初级业务员=1700元
$20-30w中级业务员=2000元
$30-60w高级业务员=2500元
$60-100w资深业务员=3200元
$100-150w首席业务员=4200元
$150-200w专家级业务员=5200元
$200-250w资深专家级别参考合伙制执行
$250-330w研究员级别参考合伙制执行
$330-450w资深研究员级别参考合伙制执行
$450-600w顾问级别参考合伙制执行
绩效工资
参考当月业绩
连续4个月都达到的业绩作为初期参考,$1w=500元,没有达到的按照比例发放,每4个月调整一次
业绩提成
按照年业绩计算
$30w以下部分
按照5‰提成
$30-60w的部分
按照8‰提成
$60-100w的部分
按照10‰提成
$100w以上的部分
按照12‰提成
运营分配的奖励
按照运营不定时公布指标和奖励方案
分红
公司业绩大于RMB2000w
管理层
业绩突出,并且带领团队
公司净利润的20%
CEO 20%
业务部30%
设计工程打样25%
生产部15%
财务HR行政等其他人员10%
介绍优秀人才加入公司
年业绩达到$50w
一次性奖励20000元RMB
方案三
合伙制
项目制