五星模型

相信大家会对以下几个模型有一定了解，最典型的就有五星模型。本思维导图主要内容：战略、结构、流程、人员、激励五个方面。五星模型是组织诊断框架，是企业设计选择的基础。喜欢的小伙伴可以点个赞哦！

五星模型-组织与岗位设计

• Strategy战略
  • 1.组织的愿景是什么？
  • 2.长期目标和短期目标是什么？
  • 3.成功的关键是什么？
  • 4.竞争优势的主要来源是什么？
• Structure结构
  • 1.怎样划分工作？
  • 2.有多少管理层级？
  • 3.管理幅度？
• Process流程
  • 1.那些人需要沟通和协调？
  • 2.需要使用哪些系统和活动来协调？
  • 3.沟通和建立目标？
• Staff人员
  • 1.需要什么能力的人？
  • 2.如何开发他们？
• Rewards激励
  • 1.激励哪些行为？
  • 2.如何衡量？
  • 3.使用何种手段？