面试-职场潜规则研究第一人

面试-职场潜规则研究第一人总结，包括面试重点、面试官类型、面试的两种心态、面试的细节归纳等等内容。

面试

• 重点
  • 我的成功与你这家新公司有关
    • 匹配比能力更重要（成功案例，管理风格）
  • 黄金关键词
    • 心仪公司
    • 心仪类型公司
    • 其它公司
      • 大公司
        • 源知识能力好 底子好，一块砖 搬哪里都好用。情商 / 数据能力 / 学习能力 / 可塑能力
      • 小公司
        • 需要避免踩坑，出货
    • “被偷”
      • 只要做到这些就可以，换一个人也行的情况，就是被偷了。 而这些与我的”知识结构“以及”人脉资源“有关
• 面试官类型
  • D 霸道总裁
    • 与上司的匹配度
    • 质疑-压力测试
      • 上司可能也不是好惹的主
        • 展现情商高
  • I 大明星
    • 创始人亲自招人 讲美妙前景
      • 对自己职业发展是否靠谱
      • ”我这边薪资可能有些压力，经济压力还是有一点的“
        • 真吹牛 肥皂泡
  • C 冷漠学霸
    • 关注逻辑性 数字的可行性
      • “我的成功是有一定套路的，这些能力我可以移植到这家公司来“
  • S 老好人
    • 很多都是
      • 给个准信
        • 会知道自己简历薄弱在哪里
          • 修改简历的能力
• 两种心态
  • HR与COO
    • 素质与出货
      • HR 多套业务问题
        • 我们的业务侧重哪个方面等
      • 与VP 和总监
        • 我在上家公司是怎么出活的，到你这家公司
        • 马上能出活 G
• 可以明确说出未来1-2年的职业规划与实施路径
  • 3分法-行业 / 企业 / 岗位
    • 看投资人投的
  • 职业离散性高，非要说出不得已的苦衷，有说服力。 例如： 1、知识可迁移 2、过往某些方面的能力已经超过现有的岗位。 HR一面，突出源知识能力，在某些方面（比如数据清理方面强）多维度。如果HR认可，那么跟HR 要黄金关键词。对行业的了解（竞品）
  • 特别喜欢这个行业，这个公司的网站我都翻遍了
• 细节
  • 有人干活，才是最重要的
  • 不要害怕留白
    • 说的越多，错的越多
  • 成功案例，知识结构，人脉资源
  • HR
    • 不够专业
      • 问题随意性比较大
        • 公司可能比较小，也不是拍板的人 展现源知识OK就可以了
• 浮动主题
  • 子主题
  • 子主题
  • 子主题