导图社区 面试-职场潜规则研究第一人
面试-职场潜规则研究第一人总结，包括面试重点、面试官类型、面试的两种心态、面试的细节归纳等等内容。
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面试
重点
我的成功与你这家新公司有关
匹配比能力更重要（成功案例，管理风格）
黄金关键词
心仪公司
心仪类型公司
其它公司
大公司
源知识能力好 底子好，一块砖 搬哪里都好用。情商 / 数据能力 / 学习能力 / 可塑能力
小公司
需要避免踩坑，出货
“被偷”
只要做到这些就可以，换一个人也行的情况，就是被偷了。 而这些与我的”知识结构“以及”人脉资源“有关
面试官类型
D 霸道总裁
与上司的匹配度
质疑-压力测试
上司可能也不是好惹的主
展现情商高
I 大明星
创始人亲自招人 讲美妙前景
对自己职业发展是否靠谱
”我这边薪资可能有些压力，经济压力还是有一点的“
真吹牛 肥皂泡
C 冷漠学霸
关注逻辑性 数字的可行性
“我的成功是有一定套路的，这些能力我可以移植到这家公司来“
S 老好人
很多都是
给个准信
会知道自己简历薄弱在哪里
修改简历的能力
两种心态
HR与COO
素质与出货
HR 多套业务问题
我们的业务侧重哪个方面等
与VP 和总监
我在上家公司是怎么出活的，到你这家公司
马上能出活 G
可以明确说出未来1-2年的职业规划与实施路径
3分法-行业 / 企业 / 岗位
看投资人投的
职业离散性高，非要说出不得已的苦衷，有说服力。 例如： 1、知识可迁移 2、过往某些方面的能力已经超过现有的岗位。 HR一面，突出源知识能力，在某些方面（比如数据清理方面强）多维度。如果HR认可，那么跟HR 要黄金关键词。对行业的了解（竞品）
特别喜欢这个行业，这个公司的网站我都翻遍了
细节
有人干活，才是最重要的
不要害怕留白
说的越多，错的越多
成功案例，知识结构，人脉资源
HR
不够专业
问题随意性比较大
公司可能比较小，也不是拍板的人 展现源知识OK就可以了
浮动主题
子主题
