导图社区 财务制度的建立
财务制度基本框架的构建,知识内容有财务制度的概论、财务制度的目的、编制制度的技巧、制度设置的步骤、制度编制的格式。
应收账款的管理思维导图,包括成本和风险、内部监控制度、交接制度、应收账款的保理业务、应收账款的三环节等内容。
会计师之企业存的管理制度知识总结,主要是十大关键点,包括存货入库时是否有严格的检验程序、存货出库时手续是否完备、存储期间发生毁损如何处理等等。
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CPA战略风险管理、战略实施
substantive procedures
初级会计实务第一章
会计科目
增值税法思维导图
第六章 合同的保全
固定资产
初级会计实务第二章:存货
初级会计实务思维导图
应收及预付款项
财务制度的建立
概论
制度就是一个企业,一个团队共同遵守的一项游戏规则。创业初期,太多细节化制度反而会降低企业效率。企业制度不能采用拿来主义。企业制度的制定一定要结合企业实际情况,适应企业管理要求。
目的
不是约束,是为规范行为,规避可能风险,提高运作效率。使企业运营达到事项明晰性,可预测性,可控性。
编制制度的技巧
1:让员工参与
2:注重继承原有的习惯
3:简明扼要
4:可操作性
5:公正性
制度设置的步骤
1:准备:确定制度设计范围,落实设计人员,安排进度。
2:调查:企业内外基本情况,企业财务制度现状及实施情况,各类主要业务财务处理程序的调查。
3:设计:确定制度设计方案,按设计分工展开。
4:试行:通过一段时间的试行,检查制度的可行性与有效性。
5:定稿
制度编制的格式
1:文本形式
:2:流程图形式
3:表格形式
4:通知形式