导图社区 年终总结思维导图
本思维导图适合各行业职场人士使用，有效结合了管理学原理、OKR工作法、SMART目标管理法等理论，让年终总结及新年工作计划更加高效、科学、简洁。
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年终总结思维导图
今年工作概述 （内容+数据+表现）
完成了：XXX事项/板块
达成了：XXX目标/计划
实现了：XXX突破/超越/成长
优化了：XXX过程/机制/体系
负责了：XXX工作/项目/Project/Model
对于定量或定性的工作指标要分开汇报
工作亮点及有效经验
亮点
有何创新
”人无我有，人有我优秀“
有何突破
面对挑战和困难，通过什么路径、举措，实现了什么目的
有何成长
工作是如何帮助到自身素质技能的提升，如何帮助到工作的绩效
客观、理性
经验
如何将工作亮点形成【最佳实践案例】得以复制和推广
如何将亮点迁移至其他工作板块，实现横向和纵向的推广
有理有据
不足之处及改善举措
不足
目标未达成的原因
主观原因
今后如何避免
客观原因
重点在于问题的根源
改善
自身需要做哪些改变
什么时间以什么方式改变
如何追踪以确保改变的成效
需要哪些支持、协助、资源
行之有效的改善举措
明年计划（OKR）
基于理论
OKR工作法
Objectives目标
Key Result关键结果
SMART目标
S-具体
M-可衡量
A-可实现
R-相关性
T-时间性
体现目标制定的科学性
工作计划
定量目标
目标值
达成路径
具体举措
责任人
完成时间
定性目标
目标描述
符合公司、部门的整体规划方向
