年终总结思维导图

本思维导图适合各行业职场人士使用，有效结合了管理学原理、OKR工作法、SMART目标管理法等理论，让年终总结及新年工作计划更加高效、科学、简洁。

年终总结思维导图

• 今年工作概述 （内容+数据+表现）
  • 完成了：XXX事项/板块
  • 达成了：XXX目标/计划
  • 实现了：XXX突破/超越/成长
  • 优化了：XXX过程/机制/体系
  • 负责了：XXX工作/项目/Project/Model
  • 对于定量或定性的工作指标要分开汇报
• 工作亮点及有效经验
  • 亮点
    • 有何创新
      • ”人无我有，人有我优秀“
    • 有何突破
      • 面对挑战和困难，通过什么路径、举措，实现了什么目的
    • 有何成长
      • 工作是如何帮助到自身素质技能的提升，如何帮助到工作的绩效
    • 客观、理性
  • 经验
    • 如何将工作亮点形成【最佳实践案例】得以复制和推广
    • 如何将亮点迁移至其他工作板块，实现横向和纵向的推广
    • 有理有据
• 不足之处及改善举措
  • 不足
    • 目标未达成的原因
      • 主观原因
        • 今后如何避免
      • 客观原因
      • 重点在于问题的根源
  • 改善
    • 自身需要做哪些改变
      • 什么时间以什么方式改变
      • 如何追踪以确保改变的成效
    • 需要哪些支持、协助、资源
    • 行之有效的改善举措
• 明年计划（OKR）
  • 基于理论
    • OKR工作法
      • Objectives目标
      • Key Result关键结果
    • SMART目标
      • S-具体
        • M-可衡量
          • A-可实现
            • R-相关性
              • T-时间性
    • 体现目标制定的科学性
  • 工作计划
    • 定量目标
      • 目标值
        • 达成路径
          • 具体举措
            • 责任人
              • 完成时间
    • 定性目标
      • 目标描述
        • 达成路径
          • 具体举措
            • 责任人
              • 完成时间
    • 符合公司、部门的整体规划方向