招聘与录用sop

招聘与录用流程，首先是用人部门提出需求，人力资源评估，CEO审批，人力资源部招聘，求职者应聘阶段，HR初试，用人部门复试，CEO终试，背景调查，录用，发放OFFER，确认入职，结束。

招聘与录用

• 用人部门提需求
  • 1、用人部门根据年度用人计划以及业务发展情况提交需求 2、用人部门需同时提交新增岗位说明书
• 人力资源评估
  • 1、新增岗位 2、离职岗位补充 3、月度人员招聘需求 4、到岗时间 5、薪资及职位
    • 评估通过
    • 评估不通过
• CEO审批
  • 1、职位审核通过 2、薪资审核通过
    • 不通过
• 人力资源部招聘
  • 外部招聘：网络、校企合作、猎头等
  • 内部推荐
• 求职者应聘阶段
  • 1、由人力资源部初步筛选候选人简历，用人部门进行简历评估； 2、HR初试--用人部门复试--CEO终试
• HR初试
  • 合适
    • 填写《面试评价表》
  • 不合适
• 用人部门复试
  • 合适
    • 填写《面试评价表》 面试当天回复结果
      • 待定备选（进入简历库）
  • 待定（进入简历库）
  • 不合适
• CEO终试
  • 合适
  • 不合适
  • 待定（进入简历库） 待定时间不得超过8天
• 录用
  • 通过谈薪
    • 薪资及职位
    • 五险一金及福利
    • 确定入职时间
  • 未通过谈薪
    • 进入简历库
• 背景调查
  • 经理级别以上
  • 背调通过
  • 背调不通过，不予录用
• 发放offer
  • 跟踪候选人情况
• 确认入职
• 结束