导图社区 麦肯锡高效工作法
麦肯锡高效工作法读书笔记,包括:第一章最强思考法:最小思考法;第二章最强推理:通过假设找问题;第三章整体设计:从大局需要安排工作;第四章核心意识:成果决定价值;第五章深度工作安排:将工作可视化;第六章日常习惯:保持五官的敏锐。
《定投十年财务自由》的作者银行螺丝钉,以通俗易懂的方式,深入浅出地分析了银行理财、货币基金、债券基金、股票基金等多种投资工具的优缺点;以指数基金为主,详细讲解了常见的宽基指数基金、策略加权指数基金以及优秀的行业指数基金等品种,并介绍如何挑选指数基金;重点介绍了结合估值的定投方法,解决了“买什么,怎么买,何时卖...
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麦肯锡高效工作法
第一章 最强思考法:最小思考法
1 果断舍弃不重要的工作
2 用最小的力量获得最大的成果
3 优化后先安排最有价值的工作
4 通过不断重复“假设”与“验证”来创造价值
5 从整体角度审视自己的工作
6 用“空 雨 伞”的框架把握工作的成果
7 工作安排的关键是流程设计和技能提升
第二章 最强推理:通过假设找问题
1 通过“假设”找到最重要的工作
2 虚心向身边的行家求教
3 找出性感的突破口
4 “非线性”思维提高工作效率
5 不要轻信网络上的信息
6 放空思想,从零思考,建立正确的假设
7 假设归纳为一句话,更利于开展工作
8 思考要有“边框”
第三章 整体设计:从大局需要安排工作
01把握成果,工作安排勿要盲人模象
02整体设计图要一目了然
03注意整体流程中的关键点
04利用框架来保证工作的品质和效率
05流程就是对工作进行安
06逻辑树可以保证工作品质
07将工作分为“定量”和“定性
08准确把握自己的时间感觉”
第四章 核心意识:成果决定价值
01好的成果设计可以消除无用功
02将观点总结为3个,就能说得明白易懂
03把握上司的“期待值”
04不要追求100%的工作品质,80%就可以了
05工作要设定期限
第五章 深度工作安排:将工作可视化
01工作表安排的三个步骤
02把精力集中在让你的价值提高10倍的工作上
03不拘況于“部分”,优先从“整体”进行改善
04向基它行业取经使工作发生革命性的改善
第六章 日常习惯:保持五官的敏锐
01五官敏锐オ能有缩妙的创意
02工作安排要张弛有度
03以年为单位制定“时间表”
04每天保证20分钟“安静的时间”
05了解自己是单仟务型还是多仟务型
06准备一个对自己进行整理的笔记本