从优秀到卓越

企业管理之从优秀到卓越思维导图，主要内容有先人后事、刺猬理论、技术加速器、飞轮和厄运之轮、坚定的信念、训练有素的文化。

从优秀到卓越

• 先人后事
  • 第五级经理人
    • 造钟者的特质
      • 公司第一
      • 个人利益靠后
      • 责任归己，功劳归组织
      • 坚韧不拔，长期主义
  • 第四级经理人
    • 有魅力的独裁者
      • 董明珠
  • 人才任用
    • 让人才做未来的事情
    • 不要让人才解决最大难题
    • 以人设岗，而不是以岗定人
• 刺猬理论
  • 聚焦而非分散
  • 三环理论
    • 感兴趣的/真正喜欢的事
    • 擅长的行业
      • 可以未来做最好的事业
    • 能够持续盈利
      • 寻找能够带来最大利润的指标
    • 三者的交点适合设立胆大包天的目标
• 技术加速器
  • 正反馈
    • 围绕三环理论正向运转
  • 负反馈
    • 摇摆不定的战略
  • 精心挑选
    • 围绕核心理念和战略的技术创新才是有用的
• 飞轮和厄运之轮
  • 飞轮
    • 围绕三环理论和企业战略正向运转
  • 厄运之轮
    • 左右摇摆的战略
  • 长期持久性
    • 不是一蹴而就
    • 而是积累很久
• 坚定的信念
  • 创造说实话的气氛
    • 多提问题，少要求答案
      • 让答案在自由讨论中产生
      • 不扼杀组织的动力
    • 要对话、争执，但不要强制
    • 做彻底的事后分析，不相互指责
    • 建立红旗机制
      • 聚焦最有用的信息
      • 每学期每人一个观点
  • 诚实而努力
    • 对员工
    • 对个人
• 训练有素的文化
  • 企业文化
    • 维持企业发展不可或缺的精神
  • 文化支撑三环理论的精神落地
  • 双重性
    • 文化的强制性，违反即淘汰
    • 框架下的自由和责任感
  • 要有宗教般的信仰
    • 不是每个人都能适应企业的文化