2022沐足行业提升计划

通过公司内部培训提升培养对象管理工作技能，每月针对培养对象找他所需提升的书籍视频学习、每月做学习总结及外出学习。

2022沐足行业提升计划

• 业绩
  • 年度目标完成100%
    • 1.提升服务：设计服务流程、暖心服务（2月份）
    • 2.客户管理：每月把优质客户梳理做好跟踪服务
    • 3.提升各店优势，增加竞争力（2月份完成）
    • 4.提升利润点，设计技师薪酬方案、增加盈利产品(3月份落实）
    • 5.监督店内督导流程落实管理每日工作，提升培训方法，增加获客渠道（2月份完成）
  • 沐屋目标突破25万
    • 1.增加抖音平台做拓客引流，线下开发汇一城周边商圈发沐足引流卡
    • 2.设计会员锁客，做会员管理
    • 3.调整项目增加SPA，提升赢利点
    • 4.提升店内优势做好服务流程暖心服务
    • 5.计划4月份完成
• 人才培养
  • 2名店长、1名老师：店内提拔
    • 1.通过公司内部培训提升培养对象管理工作技能
    • 2.每月针对培养对象找他所需提升的书籍视频学习、每月做学习总结及外出学习
    • 3.找行业做的好的店带他实地考察学习
    • 4.店务管理：每周检视日常工作计划并做总结分析
    • 5.思维：通过工作中案例每月分享怎样提升自己的思维格局
• 团队打造
  • 提升凝聚力
    • 1.每月制定员工大会、生日会及团建活动推动企业文化融入进团队
    • 2.每月各店找团队不同成员做一次聚餐
    • 3.每月与店内不同岗位团队成员做一次一对一沟通
    • 4..每两季度制作激励方案带团队外出团建一次
  • 执行力
    • 1.每周总结一次执行不到位工作并做改善方法
    • 2.安排工作要清楚事情要达到一个什么理念目的
• 开源节流
  • 开源：提升每日新客总客流5%
    • 1.线上开通抖音引流朋友圈陌陌宣传，线下不定时发引流卷
    • 2.增加K歌房，设计引流项目
  • 节流：硬性开支减少5%
    • 1.测试出每日用电量，制作用电表格定期检视
    • 2.申购物品及后勤开支每日须店长签字确认
    • 3.人员成本根据营业额设定人员，不同店人员不同客服同时把收银钟房合并。
• 个人能力提升
  • 1.提升执行力、目标感
    • 1.制定每日工作计划，按排事情立马认真去做并回复讨论
    • 2.找身边同事监督自己工作计划
  • 2.提升线上运营营销思维能力
    • 1.每周找线上运营合作方沟通学习
    • 2.找线上书籍视频每日学习
    • 3.购买线上视频及线下外出学习
  • 3.提升行业专业能力
    • 1.每月到同行业做的好的店考察学习
    • 2.每季度外出专业课程学习一次
    • 3.每月找1到2位行业资深职业经理人沟通学习