招聘技巧

做招聘不知道怎么下手？本思维导图总结了一些招聘技巧，告诉你如何筛选简历？（提前阅读，标注重点 ）

招聘技巧

武器库

面试题库

专业题

通识题

逻辑题

1.团队管理者自建 2.除专业岗位不建议出计算题

笔试题库

其他公司案例背景，进行思路解析

远程开放题库，节约时间成本

案例回放

用已经入职6-12月员工的绩效评价表与面试评价表作对比，从中找出对比差以及处在的问题。统一面试官尺度标准、面试问题。

面试登记表（打分制）

面试评价表（打分制）

“双规式”招募制度

“双规式”招聘制度：在规定时间做规定的招聘活动，严格控制公司招聘流程，是一个严格的SOP.

什么层级，在一个月内做几次面试，在哪几天

终试如何分布

哪一天收集简历、哪一天筛选简历

哪一天邀约、哪一天初试、哪一天终试

闻味道(企业文化契合度、行为气质、价值观、行为方式、处事风格等）

招聘需求（职位说明书）

职位名称、所属部门、职位层级、类别、撰写日期

职位概要：工作职责、工作内容、考核权重（如需）、业绩指标

职位关系：上级、下属人数、内部写作关系、对外合作关系

任职要求：学历、工作经验、业绩、职务、技能、证书培训

职位条件：场所、场所、薪资、福利、补贴、时长、工具

如何筛选简历？（提前阅读，标注重点 ）

晋升、转岗、跨行（岗位）

辉煌战绩、突出贡献

重大项目或产品

可疑的点

你感兴趣的

STAR面试法

situation（背景）

task（任务）

action（采取行动/思考和计划）

result（达到结果）

1.单一过程反复使用 2.做好记录结合背景调查 3.不要跑题 4.结构化展开 5.唯结果论